Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

 

Содержание

Технико-экономическое обоснование: эффективные методики расчета

Любому руководителю финансово-экономической службы хотя бы однажды приходилось разрабатывать технико-экономическое обоснование (далее — ТЭО) разного рода проектов. И у многих из них в ходе разработки возникали вопросы:

  • какой оптимальный размер ТЭО проекта?
  • из каких разделов должно состоять ТЭО?
  • что должна содержать описательная часть ТЭО?
  • насколько детальными должны быть экономические расчеты для ТЭО?
  • есть ли универсальные методики расчета ТЭО, позволяющие сэкономить время на подготовку следующих за первоначально разработанным ТЭО?

Автор поделится с читателями собственным опытом разработки ТЭО проекта для создания нового предприятия в составе группы компаний.

Предназначение ТЭО и его отличия от других экономических планов и прогнозов

Прежде чем рассматривать непосредственно разработку и методику формирования ТЭО, кратко остановимся на предназначении ТЭО в практике бизнеса и его главных отличиях от других видов экономических планов и прогнозов.

ТЭО предназначено в первую очередь для подтверждения целесообразности реализации отдельного проекта компании и его окупаемости. Этот документ финансово-экономическая служба может готовить как для внутренних пользователей (проект по запуску нового вида бизнеса, инвестиции по расширению существующего бизнеса, модернизация производственного оборудования и т. д.), так и для внешних (получение кредита в банке, оформление лизинга основных средств, привлечение внешних инвесторов в развитие компании, заявка на получение гранта и т. п.).

По своей сути ТЭО является, конечно, разновидностью экономического прогноза на будущие периоды и стоит в одном ряду с такими документами, как:

  • бизнес-план;
  • бюджет доходов и расходов;
  • прогноз финансового результата проекта;
  • инвестиционный план.

В то же время ТЭО имеет несомненные отличия от этих расчетов:

  • в сравнении с бизнес-планом ТЭО менее подробно и не требует углубленной детализации экономических расчетов;
  • если бюджет расходов и доходов оперирует только количественно-суммовыми показателями результатов деятельности компании, то в ТЭО, наоборот, финансовый план результатов деятельности является лишь одним из нескольких разделов;
  • прогноз финансового результата основывается только на суммовых показателях и содержит только вероятностный конечный итог размера прибыли предприятия, в ТЭО же требуется подтвердить степень вероятности успешной реализации проекта;
  • инвестиционный план требует не только определенных расчетов, но и составления прогноза денежных потоков для подтверждения возможности компании вернуть привлеченные инвестиции. В ТЭО же вопрос денежных потоков становится важным только в случае, когда оно формируется в рамках оформления кредитов или приобретения основных средств на условиях лизинга.

В целом от ТЭО требуется, чтобы на его основании получатели документа могли принять взвешенное управленческое решение о целесообразности запуска предлагаемого проекта с учетом технических, финансовых, организационных и технологических ресурсов, выделяемых на проект. Поэтому ТЭО, на наш взгляд, следует все-таки признать упрощенной разновидностью бизнес-плана.

Структура качественного ТЭО

Поскольку цель любого ТЭО — обоснование целесообразности реализации предлагаемого проекта и подтверждение его экономической выгодности, то в структуру качественного ТЭО должны входить как минимум следующие разделы:

1. Цель ТЭО проекта.

2. Анализ объемов реализации продукции/услуг проекта.

3. Описание проекта (участники, активы, использование доходов, порядок распределения прибыли и т. д.).

4. Сбытовая политика.

5. Описание хозяйственной деятельности в рамках проекта (бизнес-процессы и ответственные за их функционирование, технологическая цепочка, модель управления проектом и т. п.).

6. Источники финансирования проекта.

7. Финансовый план результатов проекта.

Для наглядности рассмотрим последовательность разработки ТЭО на примере проекта по созданию нового предприятия: два предприятия — ООО «ОПТторг» и ООО «Волга» — учреждают новое предприятие — ООО «Волгаторг».

Цель проекта — запуск производства продукции на овощехранилище, которое принадлежит первому участнику, и реализация овощной продукции через розничную сеть магазинов, принадлежащих второму участнику.

Чтобы новое предприятие имело собственные оборотные средства и не прибегало к поиску внешнего финансирования, участники договорились, что сделают вклады в создаваемое предприятие в виде пяти розничных магазинов, на прибыль от работы которых будет финансироваться производственная деятельность ООО «Волгаторг».

А чтобы собственники предприятий-участников смогли убедиться в том, что проект выгодный, и нужно составить ТЭО.

Формируем ТЭО на основе указанных выше разделов.

1. Цель ТЭО.

Здесь поясняем, что цель данного ТЭО — дать краткую характеристику участников нового предприятия, спрогнозировать хозяйственную деятельность предприятия на перспективу ближайших трех лет, а также обосновать рентабельность и выгодность реализации проекта для каждого из его участников.

Вам будет интересно  Частные инвестиции

Также в этом разделе целесообразно перечислить задачи, которые должно решить ТЭО. В нашем примере это:

  • определить конкретные направления деятельности предприятия;
  • сформулировать долгосрочные и краткосрочные цели предприятия, стратегию и тактику их достижения;
  • определить состав мероприятий по анализу рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.д.;
  • определить источники финансирования нового предприятия и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.

После перечисления задач ТЭО можно переходить к составлению следующего его раздела.

2. Анализ рынка сбыта.

Во втором разделе необходимо указать, через какие каналы сбыта будет реализована продукция/услуги проекта и обосновать планируемые объемы реализации.

В нашем случае у нового предприятия два основных направления сбыта:

  • закупка и перепродажа товаров через пять розничных магазинов;
  • производство овощной продукции и ее реализация через розничную сеть «Волга», а также оказание услуг по фасовке овощной продукции для этой сети.

Чтобы составить прогноз розничных продаж, возьмем фактический среднемесячный оборот каждого магазина в отчетном 2019 г. (если, например, составляем ТЭО в октябре 2019 г., то за основу используем факт девяти месяцев) и спроецируем его на план 2020 г. Затем согласно динамике роста продаж в каждом конкретном магазине за последние несколько прошедших лет прогнозируем объемы продаж в 2021 и 2022 гг.

По производству овощной продукции планы на 2020–2022 гг. формируем на основе расчета потребностей в овощной продукции от розничной сети «Волга»

Прогноз реализации продукции и товаров нового предприятия в перспективе трех ближайших лет для ТЭО представлен в табл. 1.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

3. Описание хозяйственной деятельности в рамках проекта.

Третий раздел содержит краткие пояснения о сути планируемой в рамках проекта деятельности его участников.

А. А. Гребенников,
финансовый директор ООО «Ипатовский пивзавод»

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» № 9, 2019.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Разделы технико-экономического обоснования проекта, содержание и принципы данного процесса, анализ полученных данных. Механизм и основные этапы расчета соответствующих показателей деятельности предприятия, их нормирование и значение, управление.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.05.2016
Размер файла 295,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

экономический инвестиционный управление

Экономические условия в России на данный момент характеризуются нестабильностью макроэкономических показателей. Отрицательная динамика цен на нефть, падение курса рубля и повышение кредитных ставок в экономике привели к резкому сокращению объемов производства и инвестиций. Многие инвестиционные проекты, разработанные в докризисный период, в настоящее время становятся неэффективными ввиду удорожания заемных средств. Однако, бизнес вынужден искать способы развития в любых неблагоприятных условиях.

Соответственно, основной задачей предпринимательского сектора в настоящее время становится разработка наиболее эффективных инвестиционных проектов [8]. Учитывая возросшие риски при таком же уровне доходности, инвесторы гораздо реже готовы вкладывать средства в новые проекты. Именно поэтому при разработке проектов необходимо, в первую очередь, обращать на технико-экономическую обоснованность проекта. Это позволит выбрать наиболее рациональный проект, который способен привлечь инвестиции.

Инвестиционный проект состоит из нескольких составляющих, каждая из которых должна быть оценена. Однако, помимо технической и статистической составляющих, важную роль играет экономическая составляющая проекта, которая является решающим аргументом при утверждении проекта.

Любопытно, что современный бизнес использует, как правило, не один проект, а целый портфель проектов [6]. Основная идея использования портфеля проектов — это диверсификация возможных рисков, которые могут возникнуть при ведении только одного проекта. Например, отдельный проект новостройки может быть эффективным с экономической точки зрения, однако содержать в себе значительный риск. Как правило, это связано с ненадежной репутацией застройщика — в такой ситуации стройка превращается в долгострой, что невыгодно как для предприятия, так и для инвестора. Таким образом, важной составляющей оценкой проекта, является уровень риска.

Актуальность работы в настоящее время высока — она обусловливается тем, что проекты строительства являются достаточно востребованными на рынке в современных условиях, поскольку инвесторы считают строительство одним из наименее рискованных направлений [1]. Расчет экономической эффективности проекта на конкретном примере позволит разработать наглядную систему оценок, что будет означать возможность оценки будущих проектов по приведенной методике.

Основная цель работы — оценить технические и экономические показатели конкретного проекта, на основании которых станет возможно принятие управленческого решения. Для достижения поставленной цели в ходе курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:

— рассмотреть основные разделы технико-экономического обоснования проекта, по которым проводится оценка проекта;

— изучить методы расчета основных показателей проекта, а также ключевые подходы к оценке экономической эффективности проекта, исходя из отечественного и зарубежного опыта;

— провести систематизацию исходных данных проекта и рассчитать его технические и экономические показатели;

— на основании рассчитанных показателей провести оценку экономической эффективности инвестиционного проекта с помощью критерия чистого дисконтированного дохода NPV.

Структура курсовой работы следующая: введение, раздел технико-экономического обоснования проекта, раздел расчета технического обоснования проекта, раздел расчета экономического обоснования проекта заключение, список использованных источников.

1. Разделы технико-экономического обоснования проекта

Содержание технико-экономического обоснования проекта зависит от нескольких факторов:

— сферы реализации проекта. У проектов различных сфер будет и различное технико-экономическое обоснование: например, содержание проекта строительства дома и проекта строительства дороги будут отличаться как материалами и оборудованием, так и составом рабочей силы;

— наличия необходимой информации. Зачастую, проект содержит только приблизительную статистическую информацию. Это характерно для предприятий, которые только осваивают данный сегмент рынка — информация о емкости рынка, о конкуренции на рынке является приближенной;

— этапа разработки проекта. Содержание проекта на различных этапах разработки также отличается друг от друга. Основная причина — постоянное изменение рынка, совершенствование технологий, текучесть рабочей силы и т.п.;

Таким образом, для оценки технико-экономической составляющей проекта, в первую очередь, необходимо определить сферу проекта и цели его реализации. Рассматривая конкретно строительство, необходимо указать идею проекта (например, строительство нового производства), цели и задачи строительства (в качестве примера цели можно привести пример строительства газовой котельной для обеспечения природным газом близлежащие жилые дома и предприятия), географические аспекты строительства (точное место строительства, возможные трудности при проведении строительства и т.д.). После формулирования исходных данных и условий проекта, необходимо провести полное технико-экономическое обоснование проекта, которое включает:

1) Оценку рынка и мощности предприятия. Для реализации проекта это одна из ключевых составляющих обоснования. Исследование рынка должно быть всесторонним: тип рынка, на котором будет осуществляться проект (например, рынок олигополии или рынок монополистической конкуренции), характеристика основных конкурентов с выделением ведущих предприятий в данном сегменте рынка, прогнозные значения спроса на производимый продукт (если строительство осуществляется не для государственных целей). На данном этапе, при наличии явных противоречий (скажем невозможности предприятия выдержать конкурентные цены в данном сегменте) проект уже может быть переработан или отменен [3].

Рассчитав примерные объемы строительства, необходимо сопоставить их с проектной мощностью предприятия. Крупный проект потребует больших материальных, временных и трудовых затрат, что также отразится на экономической эффективности проекта. Таким образом, небольшая строительная организация разрабатывает соответствующие своей мощности проекты — крупные проекты строительства должны исполняться только большими и опытными строительными организациями. Инвестор ни при каких обстоятельствах не вложит средства в проект небольшой организации, поскольку слишком велик риск возникновения незавершенного строительства;

2) Материальные факторы производства являются одной из главных составляющих проекта. Производство должно быть оценено в потребностях в сырье, материалах, комплектующих, топливе, энергии. Поскольку в последнее время в связи с падением курса рубля серьезно возросли цены на импортные сырье и материалы (отметим, что в строительство используется большое количество материалов импортного производства), то при разработке проекта предприятие должно ориентироваться на доступность материалов, заменяя слишком подорожавшие. Безусловно, это может неблагоприятно отразиться на качестве возведенного объекта, однако, при правильном выборе поставщиков изменения в качестве будут незначительными. Таким образом, в современном строительстве неизбежна тенденция к строительству более экономичных объектов;

Вам будет интересно  ROI в маркетинге — что это и как расcчитывать | GeekBrains - образовательный портал

3) Проектно-конструкторская документация, которая позволяет оценить технологическую составляющую производства и его сложность. Учитывая, что современное строительное оборудование необычайно сложно и технологично, разработку проектно-конструкторской документации выполняют высококвалифицированные специалисты. На выходе рассчитывается стоимость оборудования, зданий и сооружений, необходимые лицензии на сложное оборудование и их стоимость. В результате, получается общая сумма затрат при различных вариантах технологического осуществления проекта;

4) Трудовые ресурсы и потребность в них. Любое, даже самое автоматизированное производство, невозможно без привлечения трудовых ресурсов. Отметим, что трудовые ресурсы подразделяются на 2 больших категории: основные и вспомогательные рабочие (например, сборщики, аппаратчики, слесари-ремонтники и т.п.) и руководящий персонал. В результате расчетов в данной категории на выходе формируются общие затраты на трудовые ресурсы;

5) Организация производства и накладные расходы. Предприятие разрабатывает организационную структуру проекта, на основании которой формируется смета накладных расходов;

6) Планирование сроков осуществления проекта также один из наиболее важных факторов при оценке проекта. Предприятию необходимо разработать четкий график реализации проекта, поскольку от сроков исполнения проекта зависит его экономическая оценка. Например, если проект сильно растянут по времени, то результат от реализации проекта может нивелироваться высокой инфляцией за данный период. В то же время, интенсивная реализация проекта требует большего вложения средств. При планировании сроков реализации проекта предприятию целесообразно использовать модели календарного (сетевого планирования), позволяющие оценить степень зависимости затрат на реализацию проекта от времени его исполнения для выбора наиболее эффективного срока реализации;

7) Итогом проведенных расчетов является формирование финансово-экономической оценки проекта, которая служит основным инструментом при принятии управленческого решения по проекту. В настоящем разделе указывается объем инвестиций и кредитных обязательств, величина производственных издержек, расчет возможной прибыли от реализации проекта и его рентабельность. Для оценки эффективности вложения инвестиций используется, как правило, критерий чистого дисконтированного дохода NPV, на основании которого принимается решение о принятии проекта.

Таким образом, инвестиционный проект строительства требует скрупулезного изучения всех составляющих проекта, поскольку даже незначительные ошибки в расчетах могут привести к неэффективности при реализации проекта. Отметим, что помимо учтенных факторов проекта, существуют и случайные неуправляемые факторы. Примером могут служить предприятия, взявшие кредитные средства в иностранной валюте еще до экономического кризиса 2014 г. После падения курса рубля (и, соответственно, повышения курса доллара), предприятия вынуждены возвращать банкам средства фактически в двойном размере по текущему курсу [7]. Таким образом, рассчитанная ранее рентабельность и чистый дисконтированный доход оказались несостоятельными оценками под влиянием внешнего фактора. Это свидетельствует о том, что при разработке проекта необходимо рассматривать не только микроэкономические показатели рынка, но и макроэкономические факторы — в условиях нестабильной экономики их влияние может иметь решающее значение при реализации проекта.

2. Расчет технического обоснования проекта

1) Расчет показателей рынка является одной из основных задач маркетинга. При оценке рынка, маркетолог должен, в первую очередь, обратить внимание на тип и сегментацию рынка. На уровне отдельного субъекта рынок строительства, в большинстве случаев является рынком монополистической конкуренции с довольно четкой сегментацией. Сегментация рынка заключается в том, что предприятие в зависимости от своей величины и финансового состояния, занимает определенную нишу на рынке. Как правило, рынок сегментируется по объемам строительства.

Еще одной ключевой задачей маркетинга является прогнозирование будущих значений спроса. Оценка будущего спроса может проводиться как экспертными методами (с привлечением специалистов в области строительства), так и эконометрическими методами. Для проведения регрессионного анализа необходимо наличие данных за предшествующие периоды — чем больший период мы рассматриваем, тем большее количество прошлых значений факторов необходимо. Чем большее значение факторов включено в регрессионную модель, тем точнее получиться выходная модель регрессии, в которой можно отобрать наиболее значимые факторы исходя из коэффициента корреляции и статистики студента [4].

Именно на данном этапе прогнозирования проекта необходимо учитывать случайные нерегулируемые факторы. Спрос в современных условиях не может считаться стабильным, даже если речь идет о строительстве. Несмотря на то, что цены на жилье не столь сильно подвержены влиянию внешних факторов, все равно при прогнозировании спроса необходим полный анализ экономической ситуации в стране и регионе;

2) Расчет мощности предприятия производится на основе о емкости рынка (см. п. 1) и показывает максимально возможный объем производства при применении передовых технологий и рациональной организации труда. Методика расчета производственной мощности обязательно должна учитывать специфику производства. При периодическом процессе производства (отметим, что он наиболее распространен в производстве, в том числе, и при строительстве), мощность возможно определить по следующей формуле (1):

где n — количество единиц ведущего оборудования, Тэф — годовой эффективный фонд времени работы оборудования, З — разовая загрузка сырья в оборудование, коэффициенты k — коэффициенты содержания основного вещества в перерабатываемом сырье и выхода готовой продукции соответственно. Например, при строительстве нового производства за единицу мощности можно принять количество квадратных метров в год.

3) Материальные затраты, являясь одной из ключевых составляющих проекта, требуют всестороннего учета. Если представить совокупные материальные затраты в виде суммы, то имеет место следующая формула (2):

где М(с) — материальные затраты сырья, М(п) — полуфабрикатов, М(к) — комплектующих, М(т) — топлива, М(э) — различной энергии, ТР — транспортные расходы.

Отметим, что материальные затраты являются не только технологической, но и финансовой составляющей проекта. На основании проектируемых материальных затрат, формируется приближенно сумма, необходимая для воплощения проекта. Например, если материальные затраты превысят учредительные взносы, то предприятие будет вынуждено искать заемные средства для осуществления проекта. Поскольку цены на сырье также достаточно серьезно подвержены изменению в настоящее время, то предприятие должно стремиться приобрести все сырье в начале реализации проекта по текущим ценам, поскольку через некоторое время цены могут значительно повыситься.

4) Расчет общей суммы капитальных вложений на новое строительство предприятия включает следующие затраты:

— затраты на приобретение и оформление земельного участка. В настоящее время некоторые строительные организации начинают строительство без оформления земельного участка в собственность. Нередки случаи, когда уже возведенный объект оказался построенным не на законных основаниях, в результате чего как строительная организация, так и покупатели понесли серьезные убытки;

— затраты на подготовку строительной площадки, которые, как правило, составляют 1%-3% от стоимости всего здания [2]. Затраты на подготовку строительной площадки напрямую зависят от географических условий строительства. Например, если сооружение возводится на неровной наклонной местности, то и затраты на подготовку площадки под него будут выше;

— затраты непосредственно на строительство зданий и сооружений. Общая стоимость здания определяется по следующей формуле (3):

где К(смр) — вложения в строительно-монтажные работы, М — производственная мощность объекта, k — коэффициент пересчета проекта, который утверждается руководителем (если пересчет не требуется, то k=1);

— затраты на приобретение, покупку, доставку оборудования, а также на покупку лицензии. Поскольку некоторое оборудование имеет лицензию (например, компьютерные программы, необходимые для составления смет), предприятие включает расходы на лицензию в расходах на подготовку оборудования к эксплуатации;

— затраты на подготовку производства, которые рассчитываются как 8-10% от стоимости оборудования [2];

— величина необходимого оборотного капитала, которая, в зависимости от специфики строительства, составляет 10-25% от суммы всех предыдущих затрат (кроме затрат на приобретение и оформление земельного участка) [2];

На основании проведенных расчетов, производится расчет стоимости основных производственных фондов по формуле (4):

где ОПФ — стоимость основных производственных фондов, С(з) — стоимость приобретения земли, С(зд) — стоимость зданий и сооружений, С(об) — стоимость оборудования (как правило, рассчитывается как сумма оборудования с коротким и оборудования с продолжительным сроком эксплуатации).

Разработка технико-экономического обоснования проекта строительства (ТЭО)

Реализация крупных проектов требует значительного анализа и предварительных расчетов. Чтобы построить производственное предприятие необходимо сперва свести к минимуму возможность создания нерентабельного производства. Административно-бытовые, жилые (в том числе многоэтажные) и прочие здания также нуждаются в уточнении всех технико-экономических показателей, чтобы организация, которая в последствии будет содержать и эксплуатировать такой объект смогла за него рассчитаться и не столкнулась с завышенными расходами на содержание.

Вам будет интересно  Слияния и поглощения как выход из инвестиций > Выход из инвестиций и распределение прибыли

Чтобы решить такие вопросы заранее производится комплекс предпроектных работ с составлением соответствующей документации. Не имея определенного опыта в данном вопросе можно столкнуться с рядом проблем, поскольку существует несколько видов предпроектной документации, которая связана с расчетом технико-экономических показателей:

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

  • Инвестиционный меморандум — это документ (проект), который содержит структурированную информацию о будущем проекте. Он предназначен для внешнего использования, и адресован кредиторам и потенциальным инвесторам. Его основные задачи — продемонстрировать привлекательность проекта с точки зрения быстроты окупаемости и возможности привлечения прибыли.
  • Бизнес-план — это по сути более проработанный вариант инвестиционного меморандума. Для его составления производят более детальное изучение экономических параметров, также он является инструкцией по реализации всего проекта.
  • Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это документ для внутреннего использования, который по своей структуре во многом схож с бизнес-планом, но в нем могут присутствовать другие разделы (содержащие расчеты технико-экономических показателей). Разделы с аналитикой рынка и маркетинговыми исследованиями, которые содержатся в бизнес-плане, в ТЭО могут отсутствовать, но не всегда. Основная задача данного проекта — определить возможность и обосновать целесообразность реализации проекта строительства нового объекта.

По своей структуре все эти документы имеют определенную схожесть — они содержат пояснительную записку, генеральный план объекта и прочие чертежи, а также предварительные расчеты (калькуляции, сметы) и отдельные разделы проекта (архитектурно-строительный, инженерные сети, технологические решения и прочее). Но у них различное предназначение, и поскольку действующий технический регламент не устанавливает жестких требований к оформлению и содержанию таких документов, их разработка является задачей повышенной сложности, поскольку для ее реализации может потребоваться привлечение определенных специалистов и подрядных организаций.

Технико-экономическое обоснование проекта строительства, общие сведения

ТЭО разрабатывается на предпроектной стадии, чтобы оценить предстоящие затраты на изыскания, проектирование и строительство объекта. В процессе его подготовки специалисты производят следующие исследования:

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Анализ технологических решений

Предполагает детальное изучение технологии строительства объекта, а также производственных технологий (в случае строительства промышленного предприятия) и технологий дальнейшего содержания и эксплуатации объекта.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Объемно-планировочные решения

На данном этапе изучается участок под застройку, предполагаемые объемы строительных и земляных работ, возможность разработки местных карьеров для добычи строительных материалов.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Конструктивные решения

Выбор тех или иных технологий и материалов для возведения сооружения (монолитный железобетон, сборные металлические или железобетонные конструкции, кирпичные, блочные или панельные конструкции) влияет не только на стоимость, но и на долговечность, сроки строительства, сложность и возможность проводить определенные виды ремонта, модернизации и реконструкции объекта.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Природоохранные решения

Этот этап необходим для оценки безопасности проекта (экологической, эксплуатационной, санитарно-эпидемиологической) и социальных последствий.

На основании полученных данных производится расчет экономических показателей, изучение которых позволит сделать выводы о рентабельности строительства объекта в выбранном месте и его окупаемости.

Кто может заниматься разработкой ТЭО, состав проекта

Технико-экономическое обоснование проекта строительства является предпроектным документом, но на его составление распространяется тот же регламент, что и на проектирование. Поэтому подрядная организация в обязательном порядке должна иметь соответствующие разрешительные документы (членство в СРО). Поскольку в составе проекта присутствует множество расчетов экономических параметров, то для разработки ТЭО необходимо привлекать квалифицированных экономистов, оценщиков, специалистов по кадастровым вопросам, экологов и прочих узкоспециализированных работников.

Выбору подрядчика для составления ТЭО следует уделить особое внимание, так как от правильности разработки данного документа зависит будущее всего проекта. Некоторые заказчики при разработке ТЭО ориентируются только на получение кредита или привлечение инвестора, либо используют его в качестве обоснования для освоения выделенных средств. Но это не правильный подход, так как технико-экономическое обоснование является единственным документом, который может установить возможность и целесообразность строительства, а также дальнейшей окупаемости всего объекта.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Ошибки, недочеты, попытки скорректировать отдельные экономические показатели могут привести к тому, что конечная стоимость строительства увеличится (вплоть до нескольких раз), в результате чего для завершения строительства и ввода объекта в эксплуатацию придется привлекать дополнительные средства. Это в свою очередь скажется на сроках окупаемости и возможность рентабельной эксплуатации. Наша компания имеет многолетний опыт составления проектной и предпроектной документации, получения разрешений, исходных данных для проектирования, различных согласований и утверждений готовых бумаг. Также мы занимаемся непосредственным производством работ — геодезической съемкой, геологическими изысканиями, различными видами обследования (конструктивных элементов зданий, участков с полезными ископаемыми и прочими). Мы в короткие сроки сможем разработать и согласовать ТЭО во всех инстанциях. В дальнейшем наша компания по согласованию с заказчиком сможет доработать этот проект до рабочей стадии.

Состав документа

Список разделов технико-экономического обоснования проекта строительства во многом зависит от возводимого объекта и конечной цели. К примеру — при строительстве жилого здания основными задачами является рентабельность и срок окупаемости. При строительстве производственного предприятия может ставиться задача по получению прибыли от реализации готовой продукции, либо стратегическому обеспечению другого предприятия или региона необходимой продукцией. В зависимости от поставленной задачи состав проекта может меняться, но в большинстве случаев его основные разделы являются общими для всех:

1. Пояснительная записка.

В этом разделе приводится общая информация об участке строительства, заказчике, подрядчиках и характеристиках возводимого объекта. Также в нем содержится информация о климатических и геоморфологических особенностях региона, прочие сведения, полученные в результате проведения изысканий.

2. Сведения об участке.

В данном разделе приводится информация о фактическом правообладателе земельного участка, его стоимости, наложенных ограничениях, необходимых затратах на передачу земли для нужд строительства.

3. Генеральный план участка.

Это чертеж, на котором обозначен объект строительства, инженерные сети и коммуникации, подъездные дороги, прочая информация. Этот раздел представлен несколькими чертежами — разбивочным, планом благоустройства, объемов земляных масс и прочими.

4. Технологические решения.

Содержат сведения о конструкции будущего объекта, материалах для его возведения, технологическом оборудовании (при наличии).

5. Архитектурно-строительные решения.

Это планы фасадов здания и все технологические элементы (санитарно-гигиенические, противопожарные, социальные, архитектурно-художественные и прочие), обеспечивающее безопасное и комфортное пребывание людей на территории объекта.

6. Инженерные системы, сети и оборудование.

Помимо инженерных сетей и коммуникаций в данном разделе приводятся такие элементы как подъемные механизмы (лифты, мостовые краны, балки), системы отопления, водоснабжения и канализации, отопительное оборудование и прочее.

7. Проект производства строительных работ.

Или иной раздел, в котором будет описываться технология подготовки площадки и процесс возведения объекта. Здесь же приводится перечень машин и механизмов, технология производства отдельных видов работ (или ссылки на нормативно-технические документы, такие как технологические карты), потребность в рабочих, обеспечение для них безопасных условий труда.

8. Организация процесса строительства с разбивкой по отдельным видам работ и процессов.

Как правило это раздел содержит подробный календарный план строительных работ.

9. Экология, охрана окружающей среды, гражданская оборона и предупреждение чрезвычайных ситуаций.

Такие сведения при разработке ТЭО могут быть объединены в один раздел, при разработке проекта на рабочей стадии их выделяют в отдельные разделы.

10. Сметы.

Этот раздел состоит из отдельных смет и калькуляций, которые сводятся в единый сметный расчет, отображающий стоимость всех строительных работ и материалов, эксплуатации машин и механизмов.

11. Экономические и маркетинговые расчеты.

Это планы реализации продукции, расчеты с кредиторами, подрядными организациями и прочее.

12. Ожидаемые результаты.

В этом разделе приводятся сведения о всевозможных убытках и прибыли, структура доходов и расходов, уровень окупаемости объекта, дисконтирование денежных потоков исходя из рисков и сроков реализации проекта.

Помимо дополнительных узкоспециализированных разделов, связанных с особенностями возводимого объекта, ТЭО может содержать общее резюме проекта, в которое входит цель реализации, потребность в инвестициях, график реализации и прочие показатели. Даже при постройке типовых объектов ТЭО будут уникальными, поскольку особенности региона строительства, транспортная доступность, удаленность производителей строительных конструкций и поставщиков материалов обязательно внесут свои корректировки в формирование основных экономических параметров объекта.

Источник https://www.profiz.ru/se/9_2019/obosnovanie_TEO/

Источник https://knowledge.allbest.ru/economy/2c0b65625b3ad79a5c43b89421306c26_0.html

Источник https://mos-gpzu.ru/services/teo/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *