Разновидности франшиз учебных центров для детей и взрослых: онлайн-курсы

Содержание

Прибыльные франшизы школ, сада, центра, обучения и образования

Франшиза школы, сада, центра обучения — выгодный бизнес, так как за образование детей готовы платить. Открыть центр или школу по франшизе можно как в мегаполисе, так и в маленьком городе.Сделать это проще при поддержке опытного франчайзера. В каталоге удобно сравнить условия по франшизам (первоначальный взнос, роялти, общие инвестиции), получить бизнес-план школы или сада просто: достаточно заполнить заявку на странице франшизы.

франшиза детско-юношеской футбольной школы

франшиза международной школы программирования для детей от 4 до 18 лет

франшиза КиберШколы будущего для детей

франшиза языковой школы

франшиза школы скорочтения, развития интеллекта и памяти для детей от 4 до 17 лет и взрослых

международная франчайзинговая сеть интеллектуальных клубов и садов для детей от 3 месяцев до 7 лет

практико-ориентированная школа, направленная на всестороннее развитие личности детей и подростков

франшиза футбольной школы для детей

франшиза школы робототехники и программирования

готовый бизнес школы с прогрессивным образованием. Входит в ТОП-25 лучших частных школ Москвы по академическим результатам

франшиза школы робототехники и программирования для детей

не простая школа программирования для детей, а асинхронная! Проще запустить, проще управлять, меньше рисков, быстрее запуск, быстрее набор, меньше отток. Нравится детям и удобна родителям. Нет аналогов на рынке.

франшиза-лидер! Школа финансовой грамотности, soft skills и проектной деятельности

франшиза школы актерского мастерства

международная франшиза развития интеллекта, школа скорочтения и ментальной арифметики

надежный и динамично развивающийся учебный центр в сфере профессиональной подготовки

франшиза студии раннего плавания

франшиза академии развития интеллекта для детей и взрослых

Франшиза международной школы программирования и дизайна для детей

молодая, динамично развивающаяся сеть школ английского языка, использующая самые современные и эффективные методики преподавания

rонцепция франшизы основана на высоких стандартах в сфере образования

детский федеральный шоу-проект

Новости франчайзинга

Каталог франшиз для школы, сада, центра и клуба

Это очень интересный и вместе с тем сложный бизнес. Количество франшиз всевозможного образования растет очень быстыми темпами и на начало 2022 года по данным franshiza.ru их число в России достигло 300. Среди тех, кто ищет партнеров есть «ветераны» франчайзинга, такие как Бэби-клуб, Чемпионика, Софтиум, так и молодые модные проекты. Соответственно, проекты с большим опытом и числом франчайзи имеют более высокий паушальный взнос, а новички сегмента — более низкие суммы.

Выделим самые популярные направления в образовании на сегодня: франшиза школы языков, франшиза футбольной школы, скорочтения и математики, монтессори, франшиза школы программирования и танцев. В ТОПе бизнес-школы и онлайн-школы по франшизе. Школа английского языка — уже довольно конкурентный сегмент, но и он остается востребованным.

Какую франшизу детского образования купить

Сегмент довольно общирный, есть проекты на любой запрос. Для более простой ориентации мы приведем общепринятую сегментацию «детского бизнеса»:

детские сады — как полного пребывания, так и кратковременного. Есть проекты от сетей английских детских садов, билингвальное обучение.
детские центры — это дополнительное образование комплексного обучения, либо узкоспециализированного (языковые школы, школы танцев или футбола, программирование, ментальная арифметика, скорочтение, гимнастика, самбо, и т.д. )
детские клубы — объединение детей по интересам, например клубы роботостроения, анимации, графики.
детские школы — пока в России всего несколько полноформатных школ по франшизе, но индустрия зарождается. Пока больше проектов бизнес-школ и школ лидерства.
онлайн-школы — дистанционное получение тех или иных знаний.

Детское обучение как бизнес

По оценкам экспертов объем рынка негосударственного образования к 2022 году достиг 2 трлн. рублей / год. Больше всего частным бизнесов охвачена Москва, Санкт-Петербург, Свердловская область и Краснодарский край.

Что заставляет родителей отдавать своих детей заниматься в частных школах и центрах:

широкий спектр представленных курсов ( в том числе самые инновационные, например, финансовая грамотность)
удобство занятий в небольших группах
технологичность ( наличие приложений и личных кабинетов, где можно отслеживать успехи ребенка)
возможность выбрать педагога в отличии от государственного образования

Франшиза центра и школы для маленьких городов

В небольших городах можно открыть образовательный бизнес. Стоит учитывать, что для таких городов лучше не ограничиваться одним курсом/услугой, лучше выбирать проекты с несколькими. Т к в маленьком городе сложно обеспечить большой неиссякаемый поток детей, который бы покупал один и тот же курс, лучше иметь возможность предложить своим клиентам несколько ( например, английский и программирование).

Бизнес в сфере образования франшиза

Что примечательно, 80% таких проектов нацелены на детскую аудиторию. Приобретение образовательной франшизы при ответственном обращении обещает перерасти в успешный бизнес и интересное дело.

купить франшизу образовательного центра

Образовательные франшизы

Сфера образования справедливо считается одной из наиболее быстро набирающих обороты отраслей для предпринимательства по франчайзингу. Спрос населения на услуги возрастает с каждым годом, ведь авторитет государственной системы обучения сравнительно невысок. Поскольку потребности в качественном обучении не удовлетворяются государством, многие родители спешат записать своих детей на самые разные курсы.

Среди франшиз по обучению детей неоспоримо лидируют курсы иностранных языков, центры дошкольного развития, кружки программистов и робототехников, музыкальные и танцевальные школы, а также курсы подготовки к ЕГЭ. Открываются даже франшизы учебных центров повышения квалификации.

Нужная информация. Франчайзер в сфере образования за установленную договором плату (паушальный взнос), а также систематические выплаты (роялти) предоставляет франчайзи право на использование опыта, концепции, методик обучения и учебных пособий, а также возможность работать под именем бренда.

Преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки франшизы учебного центра

Бесспорным плюсом выбора франшизы в сфере образования является обширный ассортимент направлений на любой вкус и маленькая конкуренция. Дополнительным преимуществом является поддержка компании-франчайзера, ведь из самостоятельно стартующих предприятий выживают, как правило, 10%, в то время как при покупке франшизы – 90%. Помощь в различных вопросах и обучение преподавателей обрекут бизнес на успех.

Единственная слабая сторона франчайзинга заключается в его сути – функционирование под крылом компании-франчайзера. Это выливается в недостаток самостоятельности и необходимость выплачивать средства за использование чужих технологий и товарного знака, однако это нивелируется стремительным стартом с низкими рисками.

Условия и цена франшизы

По франшизе школы и другие учебные центры могут открываться как в городах-миллионниках, так и в небольших населенных пунктах. На успех проекта влияет плотность размещения похожих компаний в городе. Есть множество параметров, которые придется учесть при запуске франшизы в образовании, в том числе, направление деятельности и свободные к инвестициям финансы.

Условия партнерства у франчайзеров разные, различаются и цены франшиз. На это влияет множество факторов, от известности бренда и сферы деятельности до объема поддержки и региона, в котором будет открыта точка.

Форматы франшиз

Бизнес-концепции образовательного франчайзинга можно поделить на три категории:

Классика. Вариант подразумевает использование собственного или арендованного помещения для открытия учебного учреждения под брендом компании-франчайзера. Франчайзи участвует в деятельности центра по максимуму, инвестиции самые высокие, а срок окупаемости большой.
Мобильная. При этой модели предлагается занять часть площади в чужом функционирующем учреждении в качестве субарендатора. Оплата может быть полная (за месяц), почасовая или revenue share, то есть разделение дохода от работы с арендодателем.
Увеличение количества направлений работающего центра. У франчайзера приобретается образовательная программа, которая внедряется в уже функционирующее учебное учреждение.

Во втором и третьем форматах идет совмещение брендов, а заведению, на территории которого проводится обучение по договору франчайзинга, нет весомой причины переименовываться. Клиентам просто сообщается, что учреждение сотрудничает с другой компанией, по программе которой проходят определенные занятия.

Важно! Многие франчайзи выбирают второй формат и приходят с полученной по франчайзинговому документу программой на территорию другого учреждения. Это дает возможность уменьшить размер стартовых инвестиций и избежать многих рисков.

В 2020 году стало предлагаться больше франшиз онлайн-курсов, дистанционного обучения, других идей для реализации бизнеса в сфере образования без аренды помещения.

Разумный подход к выбору франчайзера

У каждого образовательного центра в основе должны лежать две части:

методическая – образовательные программы и методы преподавания;
бизнес-часть – все организационные вопросы, касающиеся юриспруденции, расчета расходов, найма персонала и так далее.

Договор концессии и право на использование бренда являются лишь оболочкой. Главное – уникальные образовательные программы, то, что будет отличать учебное заведение от других. Важны известность и репутация франчайзера, поддержка франчайзи, в том числе, помощь в решении юридических вопросов и документообороте, а также в получении лицензии, отработанный бизнес-план – при выборе франшизы стоит обратить внимание на эти пункты. Надо обязательно выяснить, предусматривает ли франшиза обучение персонала и повышение его квалификации.

Сколько это может стоить

Разброс велик – от 100 тыс. руб.* до 2 млн руб.*, причем в некоторых случаях сумма первоначальных инвестиций может выходить за эти рамки. Наиболее популярная ценовая категория – 200-350 тыс. руб.*, также многие франчайзи выбирают франшизы стоимостью 450-700 тыс. руб.*. Цена зависит от многих факторов, в том числе, и от формата. Например, франшиза «Бэби Клуб» стоит полтора-два миллиона рублей*, а ее «эконом»-вариант («Бэбик») – всего 300 тыс. руб.* Влияют и другие факторы, в первую очередь, популярность бренда среди клиентов.

В среднем, роялти в сфере образования находится в пределах 3,5-10% от дохода франчайзи, однако встречаются и фиксированные суммы, которые лежат в диапазоне 7-20 тыс. руб.*

Начальные вложения

Вне зависимости от направления франшизы размер первоначальных вложений во многом зависят от суммы паушального взноса. Кроме того, понадобятся средства на:

аренду помещения, его ремонт и оформление;
оформление необходимой документации;
найм персонала;
покупку оргтехники и другого необходимого оборудования.

Размер стартовых инвестиций зависит от многих факторов: регион, размер и местонахождение помещения и т.д.

Известные франшизы в образовательной сфере

Популярными франшизами в сфере образования являются:

iSpeak – языковая школа, 500 000-1 300 000 руб.*;
Championika Digital – школа программирования, от 900 000 руб.*;
Чемпионика – футбольная школа, от 350 000 руб.*;
Инжинириум МГТУ им Н.Э. Баумана – образовательный центр для школьников и дошкольников, от 2 800 000 руб.*;
Полиглотики – детский языковой центр, 700 000-1 200 000 руб.*

Конечно, есть и франшизы, для покупки которых требуется меньше средств, например, KIBERone (200 000-390 000 руб.*), Like Центр (от 200 000 руб.*), Англичанка (200 000-350 000 руб.*).

Шаги по открытию образовательного центра по франшизе

Алгоритм открытия образовательного центра по франшизе

После заключения договора план действий примерно таков:

Выбор помещения. Оптимальной является аренда нескольких аудиторий в ВУЗе или школе.
Закупка оборудования: столы, стулья, проектор, учебная литература, компьютеры и другая техника.
Регистрация бизнеса и оформление документов. Необходимо зарегистрировать ООО и получить лицензию (с этим иногда помогают компании-франчайзеры). Касаемо системы налогообложения выбирается УСН.
Поиск персонала. Помимо преподавателя на каждое направление учебного учреждения, в списке сотрудников полезно иметь секретаря и бухгалтера.
Реклама и создание сайта.

Не столь важно, с чем связана франшиза – образование, общепит или производство – она не является панацеей, однако действительно упрощает открытие бизнеса, хоть и под надзором компании-франчайзера. При открытии курсов по франшизе вероятность сохранить бизнес и получить доход куда выше, чем при самостоятельном старте.

И бизнес, и миссия: зачем россияне покупают образовательные франшизы

В России активно растет спрос на образовательные франшизы. По экспертным оценкам, за 2018 год было продано в 1,5-2 раза больше франшиз школ и центров, работающих в сфере детского развития, чем в предыдущем. Отчасти это связано с популярностью франшиз в целом: люди осознают, что предпринимательские риски сейчас высоки, и начинать свое дело, опираясь на помощь партнеров – надежнее. Отчасти такой всплеск – результат растущего спроса на услуги обучения и развития детей в российских городах. И наконец, через покупку «детских» франшиз инициативные россияне реализуют свою жизненную миссию, считает основатель сети «Школа Бенуа» Андрей Лушников : «Многие хотят реализовать себя в чем-то более интересном, чем торговля или управление салоном красоты – наша сфера позволяет, получая небольшой доход, заниматься важным делом».

Как сделать правильный выбор в море предложений; не ошибиться в выборе франшизы, узнаем у тех, кто уже нашел партнеров для начала бизнеса.

Ухудшение экономической ситуации в стране, снижение доходов населения и новости о банкротствах заставляют предпринимателей искать максимально безопасные гавани. С этим эксперты связывают растущую популярность франшиз в России. Только за последние три года, по данным агентства Franshiza.ru, их число выросло на треть — до 1800. «Франшиза дает возможность вести бизнес с меньшими рисками и большими шансами на успех», — говорит генеральный директор EMTG, организатор международной выставки франшиз BUYBRANDExpo Екатерина Сойак.

Особенно актуален выбор франшизы для открытия первого бизнеса. «Преимущества франчайзинга – это облегченный вход в бизнес, быстрая окупаемость, кроме того, сетевой бизнес более востребованный, а правообладатель будет оказывать поддержку на этапе развития франшизы» — отмечает генеральный директор компании «Бизнес Бюро» Богдан Пастушенко.

Кроме того, франшиза позволяет избежать непредвиденных трат на старте. «Открывая бизнес в новой для себя сфере, невозможно предугадать размер инвестиций для запуска, и часто предприниматель переоценивает свои финансовые возможности, — отмечает генеральный директор ООО «Бенуа Франшиза» Яна Бесецкая. – В случае с франшизой вас предупредят обо всех подводных камнях, благодаря чему вы сможете сэкономить значительные суммы, по сравнению с объемом вложений в полностью самостоятельный проект».

«Мы в свое время не смогли найти подходящее предложение по франшизе в сфере образования, и вынуждены были создать свою методику с нуля. Теперь у нас не только современные авторские подходы, но и целая страна с дополненной реальностью для детей – Бенуария.

Для партнеров мы внедрили информационную систему, которая позволяет быть постоянно на связи и не только контролировать, но и обучать. В итоге мы становимся не просто сетью центров, а постоянно развивающейся социальной сетью. Мы даем франчайзи больше возможностей и то, что у них хорошо получается, становится общим знанием.

Мы становимся умнее за счет того, что нас больше. Поэтому мы сознательно отказались от ежемесячного роялти. Франчайзи платят только разовый взнос в зависимости от размера помещения и могут пользоваться всеми нашими франшизами: подготовка к школе, детский сад, квесты и фан-детская комната. В изучении классических образовательных программ детей сопровождают наши жители Бенуарии, превращая сложный процесс в игру. Минимальный единоразовый паушальный взнос за франшизу «Школы Бенуа» составляет 900 тыс. рублей, франшиза на брендированные квесты с дополненной реальностью от 450 тыс. рублей».

«Франшиза детского центра позволяет совместить семью и собственный бизнес. Углубляясь в учебный процесс, наши франчайзи лучше понимают, как им заниматься развитием своих собственных детей. Также этот бизнес может стать семейным и позволяет даже укрепить ячейку общества.

В зависимости от вложений и выбранного формата окупаемость наступает уже через год-два. Самое главное, что данный продукт будет востребован всегда и будет стабильно приносить доход, ведь на детях принято не экономить.

При открытии собственного детского центра развития важно правильно выбрать место, провести исследования конкурентов по соседству и количества детей на близлежащей территории. Не стоит забывать об информировании, рекламе, регулярном проведении различного рода мероприятий, направленных на повышение узнаваемости именно вашего учреждения».

Бизнес франчайзеров серьезно эволюционировал за последние годы, подчеркивают эксперты рынка. Сейчас франшиза – это не только и не столько плата за использование торгового знака и бизнес-модели, сколько продуманная система поддержки вступающих в «клуб» предпринимателей. Собственно, количеством и качеством предоставляемых сервисов владельцы франшиз и конкурируют друг с другом.

В состав франшизы как правило, входит широкий круг услуг: инструкции по открытию и ведению бизнеса, ноу-хау и методические материалы, консультации по юридическим, административным, бухгалтерским вопросам, помощь в выборе помещения, подборе персонала, его обучении и многое другое. Важная часть любой успешной франшизы – маркетинг и реклама марки, осуществляемая франчайзером в общих интересах. «Франшиза — это уже успешный бренд, а значит, предпринимателю не придется тратить силы на его продвижение», — отмечает директор по развитию бизнес-портала Businessmens.ru Юрий Богомолов. Как он продолжает, «более 80% предприятий, работающих по франшизе, переживают первые два года с момента основания».

Но есть у такого бизнеса и минусы. Один из них – сложность выбора. «Если потенциальный франчайзи не проверит, с кем он имеет дело, он может остаться один на один со своими проблемами», — предостерегает Екатерина Сойак. Кроме того есть репутационные риски: «серьезная ошибка одного из пользователей франшизы отражается на всех остальных и на бренде в целом», — добавляет исполнительный директор компании «Бизнес Бюро» Александр Мельников. «Еще один минус состоит в том, что ваши усилия направляются на капитализацию чужого бренда, — добавляет он. — Но, если франчайзер выполняет все условия, которые он декларирует, то такую поддержку сложно будет получить где-то еще и за нее действительно стоит заплатить».

директор ООО «Лига Спорта» (франшизные сети международной детской школы «Юниор», хореографической школы «Русский Балет», детская школа плавания «Кроль», школа развития эмоционального интеллекта «ЭИ Дети»)

«Благодаря системе франчайзинга мы можем быстро и без лишних вложений открывать новые филиалы проектов, что делает наши проекты одними из крупнейших в России. Возможность обмениваться опытом партнеров между собой обеспечивает управляющей компании быстро реагировать на новые тенденции для бизнеса и предоставлять актуальные материалы и информацию для клиентов».

«Мы стремимся развивать бизнес будущего и строим апартаменты с тематикой. Для одного из своих проектов мы выбрали детскую тему, чтобы обеспечить туристов с детьми необходимыми услугами, а жителей района — инфраструктурой. Мы искали партнера, у которого есть уникальное предложение, и выбрали «Школу Бенуа».

Наличие такого проекта уже сказывается на спросе со стороны инвесторов, которые покупают апартаменты для последующей сдачи в аренду. Туристы, которые приезжают к нам, смогут не только остановиться в отеле четыре звезды и получить преимущества проживания в полноценной квартире, но и полный спектр досуга для своих детей. А люди, которые селятся на длительный срок по работе, теперь смогут не беспокоится о месте в детском саду или о развивающих занятиях для своих детей.

Под нашу «Школу Бенуа» мы выделили такую площадь, чтобы максимально представить все, что у них есть – детский сад, подготовка к школе, дополнительные занятия, квесты с дополненной реальностью и детское кафе. В «Школе Бенуа» привлекает то, что это не просто методика, это целый мир со своими персонажами, каждый из них продуман и имеет свою роль. Это сказка, в которую вовлекаются ученики, родители, партнеры и инвесторы – мы все становимся ее частью. При этом «Школа Бенуа» дает детям важные знания и навыки, здесь учат думать, фантазировать, а не следовать шаблонам».

По данным экспертов, в наименьшей степени от экономических кризисов страдает детский сегмент. «У нас на детях стараются не экономить, — говорит Екатерина Сойак. – В любой экономической ситуации родители готовы вкладывать в развитие своих детей, а образовательные центры — удовлетворять их спрос».

Спрос на образовательные франшизы уверенно растет. По данным EMTG, за 2018 год было продано в 1,5-2 раза больше франшиз, чем в предыдущем. «Данные по компаниям варьируются, но общая динамика – положительная. Рынок еще не насыщен, поэтому в ближайшее время тенденция к росту сохранится», — прогнозирует Екатерина Сойак.

У развития детских центров по франшизе есть несколько преимуществ. «У сетевых центров перспективы роста и развития бренда намного больше, чем у несетевых»,- считает Александр Мельников. Дело в том, что родители предпочитают доверять ребенка детским центрам с именем. «На «no name» центры смотрят с опасением и вам придется отрабатывать много возражений относительно того, кто учит детей и как, — поясняет Яна Бесецкая. — Сеть же имеет свои стандарты во всем, что позволяет сохранить центр на должном уровне, а значит, сотрудники будут обучены. В нашем случае все сотрудники проходят корпоративное обучение и аттестацию».

Выбор образовательной франшизы также избавляет от затрат на написание собственных программ, создание бренда и его продвижение. «Создание собственного узнаваемого бренда с нуля требует очень больших инвестиций. Скажем, нельзя использовать никаких мультипликационных или книжных героев без соответствующей лицензии — штрафы за незаконное использование объектов интеллектуальной собственности очень высоки. С другой стороны, наличие в «арсенале» детского центра ярких персонажей и образов дает большие плюсы», — добавляет руководительница «Бенуа Франшиза»

«Я педагог. Начинала работать с детских лагерей, затем была учителем начальных классов, но мне всегда хотелось заняться своим делом. После 12 лет работы в сфере образования, мы с сестрами решили открыть свой детский центр. Для меня это, прежде всего, профессиональный интерес, а потом уже бизнес.

Выбор пал на франшизу «Школы Бенуа». Меня заинтересовали именно программы: новые, интересные и понятные детям. Это целая детская страна. В программах прописано применение и современных устройств – то, как, когда и для чего их нужно применять – все дозировано.

Важное преимущество – система поддержки. По каждому вопросу есть специалисты, которые отвечают на возникающие вопросы. Пока мы запускались, к нам дважды приезжали специалисты, чтобы решить все на месте Мы ведем свой бизнес, но при этом ощущаем постоянную поддержку. Это дорогого стоит».

«Для инвестора «Школы Бенуа» в Ярославле – Светланы, это еще один бизнес в социальной сфере. Помимо детского центра уже работают сеть аптек и спортивные секции для детей.

Мы заинтересовались развитием детских центров после того, как увидели один из рейтингов Forbes, посвященных успешным франшизам. Мы изучили рынок – спрос огромен. Но поскольку в этом направлении мы новички и сами написать программы не сможем, но как направление бизнеса это перспективно, стали искать франшизу.

Сначала обратились в одну из крупных сетей, но нам не понравилось отношение. Потом нашли в Интернете франшизу «Школы Бенуа». Съездили в Петербург на экскурсию и поняли, что это то, что нужно. Пока мы смотрели классы, дети не обращали на нас никакого внимания – это показательно. Понравился и подход франчайзера – постоянная поддержка и связь. Мне отвечают на вопросы практически круглосуточно. Особенно это актуально в период запуска. Сами программы детально проработаны и есть целая история со своими персонажами. Она уникальная и интересная.

Мы готовим к открытию курс подготовки к школе и дополнительные занятия — робототехника, лепка, живопись и гончарная мастерская. Наш приоритет – качество, мы не планируем гнаться за количеством, у нас будут небольшие группы. По расчетам, 1,5 млн рублей вложений окупятся уже через полгода».

«Я долгое время работала главным бухгалтером и финансовым директором в крупной производственной компании, занималась стратегическими направлениями, но в какой-то момент перегорела. Я уволилась. Впервые в жизни я ушла в никуда. Степень MBA дала мне широкий взгляд на построение бизнеса, и я сначала думала, что открою какие-нибудь курсы. Спектр был широким: от макраме до консультационных услуг в сфере бизнеса, но подруги подсказали присмотреться к франшизам.

Я позвонила в одну компанию по развитию центров скорочтения, но этот проект мне не отозвался. А потом я увидела комментарии к франшизе «Школы Бенуа». Оставила заявку, мне перезвонили, и когда приехала в центр и все увидела – поняла: это мое, мне все очень нравится. Спустя месяц подписала договор. Дальше началась совместная работа по поиску помещения и его оснащения, подбору персонала.

Мне кажется, что в этом направлении половина успеха – идея, она должна нравиться, вы сами должны в нее верить, потому что сложности есть везде. У меня они тоже были. Подушка безопасности, которая у меня была, оказалась недостаточной, пришлось брать кредит, зато помещение нашлось почти сразу – в новом районе, где много семей с детьми. Мы работаем уже четыре месяца. Пока в формате группы неполного дня и занимаемся получением лицензии для работы полный день. У нас проводятся дополнительные занятия и подготовка к школе. По моим расчетам, затраты в 7 млн рублей окупятся через три года».

Существуют разные форматы центров детской активности, предоставляющих франшизы. Так, вступительной взнос (паушальный взнос) за франшизу частного детского сада может составлять от 100 тыс. до 1,5 млн рублей, подсчитали в РБК Исследование рынков (исследование «Рынок детского образования и частных детских садов России 2017»). Различны и инвестиционные затраты — от 1 млн рублей и выше, в зависимости от предоставляемого пакета и размера помещения. Например, сеть детских клубов «Бэби-клуб» предлагает открытие центра с занятиями 1,5 часа 2 раза в неделю, а также сад кратковременного пребывания детей (без сна и питания) и сад полного дня. Такая же система действует в детском развивающем центре «Сема», где можно выбирать и комбинировать варианты работы организации. «Школа Бенуа» может быть реализована в самых разных форматах – от развивающего детского сада полного дня до квест-рума или мастерской.

Наиболее распространенными являются предложения франшизы развивающих центров. Вступительный взнос за них меньше, чем за детский сад, и в среднем составляет 300-500 тыс. рублей. Здесь преобладают центры, направленные на развитие математических, творческих способностей, спортивных навыков, обучение иностранным языкам, скорочтению и ментальной математике.

Кроме обучающих предложений, популярны франшизы развлекательных центров и мест проведения досуга для детей. Как правило, это игровые площадки, квесты и развивающие студии, расположенные в торговых центрах. Диапазон инвестиций на их открытия разнороден, отмечается в исследовании РБК, от 200 тыс. рублей до 2-3 миллионов рублей.

Источник https://franshiza.ru/franchise/categorys/obrazovanie/

Источник https://franchiser.ru/articles/reviews/600-franchise-uchebniy-centr

Источник https://spbspecials.rbc.ru/franchise