Тендеры на создание интернет-сайтов, порталов, web-дизайн
Занимаетесь созданием сайтов и разработкой крупных порталов? Решили принять участие в тендере? Все заявленные государственные и коммерческие тендеры на создание сайтов и порталов вы найдете здесь.
Дата окончания приема заявок: 28.04.2021, 15:00 2021-04-28 15:00:00
Номер закупки в системе: 26731196
Способ размещения: тендер
Дата начала: 27.04.2021, 10:39
Регион: Оренбургская область
Объекты закупки: Услуга по технической поддержке существующего сайта РБ под управлением CMS 1C-Bitrix
Дата окончания приема заявок: 30.06.2021, 00:00 2021-06-30 00:00:00
Номер закупки в системе: 23523654
Способ размещения: малая закупка
Дата начала: 20.07.2021, 00:00
Регион: г Москва
Объекты закупки: Оказание услуг по ежемесячной техническо
Дата окончания приема заявок: 05.07.2021, 16:42 2021-07-05 16:42:00
Номер закупки в системе: 23243046
Способ размещения: малая закупка
Дата начала: 05.07.2021, 14:42
Регион: г Санкт-Петербург
Объекты закупки: Обслуживание сайта
Дата окончания приема заявок: 05.07.2021, 18:00 2021-07-05 18:00:00
Номер закупки в системе: 23231360
Способ размещения: тендер
Дата начала: 05.07.2021, 06:38
Регион: Забайкальский край
Объекты закупки: Размещение информационных материалов о деятельности Министерства финансов на официальном сайте
Дата окончания приема заявок: 08.07.2021, 09:00 2021-07-08 09:00:00
Номер закупки в системе: 23252197
Способ размещения: тендер
Дата начала: 05.07.2021, 18:36
Регион: Волгоградская область
Объекты закупки: техническое обслуживание и поддержка сайта
Дата окончания приема заявок: 08.07.2021, 10:07 2021-07-08 10:07:00
Номер закупки в системе: 23280006
Способ размещения: малая закупка
Дата начала: 07.07.2021, 10:07
Регион: Ленинградская область
Объекты закупки: Переадресация домена (Web-форвардинг), Регистрация (продление) доменного имени lomse.ru.
Дата окончания приема заявок: 08.07.2021, 17:30 2021-07-08 17:30:00
Номер закупки в системе: 23238731
Способ размещения: запрос предложений
Дата начала: 05.07.2021, 11:39
Регион: г Москва
Дата окончания приема заявок: 08.07.2021, 18:00 2021-07-08 18:00:00
Номер закупки в системе: 23238211
Способ размещения: запрос цен
Дата начала: 05.07.2021, 09:28
Регион: Тульская область
Объекты закупки: Техническая поддержка работы сайта
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 08:00 2021-07-09 08:00:00
Номер закупки в системе: 23317583
Способ размещения: запрос предложений
Дата начала: 08.07.2021, 15:02
Регион: Рязанская область
Объекты закупки: сопровождение сайтом
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 10:00 2021-07-09 10:00:00
Номер закупки в системе: 23328833
Способ размещения: запрос цен
Дата начала: 06.07.2021, 07:15
Регион: г Москва
Объекты закупки: Услуги по проектированию и разработке информационных технологий для сетей и систем
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 10:00 2021-07-09 10:00:00
Номер закупки в системе: 23328043
Способ размещения: запрос цен
Дата начала: 07.07.2021, 12:10
Регион: г Москва
Объекты закупки: оказание услуг по технической поддержке официального сайта Федеральной пробирной палаты в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на базе платформы Diasoft Framework
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 17:00 2021-07-09 17:00:00
Номер закупки в системе: 23329424
Способ размещения: запрос цен
Дата начала: 05.07.2021, 16:00
Регион: Республика Хакасия
Объекты закупки: Оказание услуг по разработке сайта в сети Интернет для проекта «Карта туриста»
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 18:00 2021-07-09 18:00:00
Номер закупки в системе: 23274607
Способ размещения: запрос цен
Дата начала: 06.07.2021, 18:13
Регион: Тульская область
Объекты закупки: Услуга по продлению регистрации доменного имени
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 18:57 2021-07-09 18:57:00
Номер закупки в системе: 23343878
Способ размещения: малая закупка
Дата начала: 09.07.2021, 16:57
Регион: г Москва
Объекты закупки: модернизация интернет портала
Дата окончания приема заявок: 09.07.2021, 19:00 2021-07-09 19:00:00
Номер закупки в системе: 23295549
Способ размещения: тендер
Дата начала: 07.07.2021, 18:34
Регион: Московская область
Объекты закупки: Мероприятия в сфере ИКТ
Дата окончания приема заявок: 12.07.2021, 09:00 2021-07-12 09:00:00
Номер закупки в системе: 23330399
Способ размещения: тендер
Дата начала: 09.07.2021, 09:56
Регион: Оренбургская область
Объекты закупки: Услуги по техническому сопровождению интернет — представительства (сайта) избирательной комиссии муниципального образования.
Дата окончания приема заявок: 12.07.2021, 10:00 2021-07-12 10:00:00
Номер закупки в системе: 23343655
Способ размещения: тендер
Дата начала: 09.07.2021, 09:04
Регион: Волгоградская область
Объекты закупки: Оказание услуг по сопровождению сайта
Дата окончания приема заявок: 12.07.2021, 11:05 2021-07-12 11:05:12
Номер закупки в системе: 23355459
Способ размещения: малая закупка
Дата начала: 12.07.2021, 09:05
Регион: Республика Башкортостан
Объекты закупки: Услуги по размещению сайта, Продление доменного имени birsklib.сom
Дата окончания приема заявок: 12.07.2021, 12:00 2021-07-12 12:00:00
Номер закупки в системе: 23294570
Способ размещения: малая закупка
Дата начала: 07.07.2021, 16:04
Регион: Тверская область
Объекты закупки: Приложение, разработанное по настоящему Техническому заданию, должно давать возможность пользователям в удобной, интерактивной форме получить доступ к сервисам и услугам библиотек Тверской области. Должно предоставлять все услуги четко, оперативно и надежно. «Библиотеки Тверской области» должны работать в Приложении как единая слаженная система взаимодействия различных служб, информационных ресурсов, а также комфортное место посещения для читателей и пользователей.
Дата окончания приема заявок: 13.07.2021, 06:53 2021-07-13 06:53:00
Номер закупки в системе: 23376259
Способ размещения: тендер
Дата начала: 13.07.2021, 06:49
Регион: Новосибирская область
Объекты закупки: Оказание услуг хостинга для обеспечения работы корпоративной почты
ИТ-технологии – одна из самых перспективных сфер в современной жизни. Для продвижения бизнеса и информирования населения об услугах через интернет создаются сайты, и большое внимание уделяется их внешнему виду и наполнению. Мы исследовали тендерный рынок 2015 года и всю полученную информацию о разработке порталов и web-дизайне представили в виде статистики.
В этот период проведено 853 тендера на создание сайта и логотипа общей суммой всех контрактов 7,8 млрд. руб. Средняя цена одного тендера составила 9,1 млн. руб., во время торгов она понижалась в среднем на 30,45%. Конкурентность выражена соотношением 1,93 поставщика на контракт. Из 1646 участников было 595 постоянных заказчиков и 289 постоянных поставщиков. Допуск к участию в тендерах на дизайн получили 86,57% подрядчиков, а 24,62% заказчиков потребовали обеспечения исполнения контракта.
Статистика по регионам
Наибольшее число тендеров на разработку сайта пришлось на долю следующих субъектов:
- Москва – 38,3%
- Санкт-Петербург – 8,0%
- Московская область – 7,4%
- Свердловская область – 4,9%
- Омская область – 2,5%
- Кемеровская область – 2,4%
- Краснодарский край – 2,4%
- Ханты-Мансийский АО – 2,1%
- Пермский край – 1,9%
По итогам торгов крупнейшие тендеры на создание сайта получили:
- Москва – 67,7%
- Омская область – 25,5%
- Псковская область – 1,6%
- Санкт-Петербург – 1,0%
- Пермский край – 0,9%
- Московская область – 0,8%
- Свердловская область – 0,4%
- Ханты-Мансийский АО – 0,3%
- Башкортостан – 0,2%
Сезонность
Наибольший спрос на услуги разработки сайта отмечен в апреле, июле, сентябре и декабре. Низкая тендерная активность зафиксирована в январе, мае, июне и августе. Крупнейшие контракты были заключены в декабре (346 млн. руб.), июле (529 млн. руб.), ноябре (601 млн. руб.), мае (857 млн. руб.) и апреле (919 млн. руб.). В остальные месяцы сумма сделок не превышала 200 млн. руб.
Площадки
Чаще всего тендеры на создание бренда размещались на следующих площадках:
- FABRIKANT.RU – 458 заказов на 3 578 506 тыс. руб.
- Сбербанк-АСТ – 5 027 заказов на 3 466 680 тыс. руб.
- Группа площадок B2B – 886 заказов на 1 607 632 тыс. руб.
- РТС-тендер – 1 482 заказа на 1 527 782 тыс. руб.
- Росэлторг – 1 188 заказов на 841 574 тыс. руб.
- Система Электронных Торгов – 426 заказов на 594 180 тыс. руб.
- ЭТП «ММВБ-ИТ» – 310 заказов на 249 610 тыс. руб.
Заказчики
Крупнейшие тендеры на дизайн-проект объявили: Сбербанк, ВТБ-24, Роснефть, Ростелеком, Газпром, Росэнергоатом, Почта России, Транснефть и другие.
Для оперативного информирования о новых тендерах по дизайну и созданию сайтов предлагаем подписаться на бесплатную e-mail рассылку портала IS-ZAKUPKI.RU.
© 2009-2022 ООО «Сертум-Про». Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов запрещено.
Как организовать тендер на разработку сайта
В ситуации, когда на рынке существует большое количество похожих предложений по разработке сайтов, у потенциального заказчика возникает сложность в правильном выборе разработчика.
Распространено мнение, что существующая практика выбора на основе проведения тендера (конкурса) должна облегчить принятие решения со стороны заказчика, выявить самое выгодное предложение от надежной компании с лучшими условиями разработки. Как же обстоят дела на практике?
Рассмотрим ситуацию более пристально и сравним две позиции участников тендера – организатора (далее — Заказчика) и участника (далее — Разработчика).
Заказчик руководствуется следующими критериями при формировании вопросов, которые должен решить тендер:
Основная задача – разработать сайт компании.
Казалось бы, всё просто и понятно. Но, при детальном рассмотрении, простая формулировка окажется недостаточной для оценки со стороны Разработчика. Потребуется подробная спецификация – техническое задание на создание сайта. Бриф с заявлением о намерениях и описанием компании Заказчика техническим заданием не является.
Т.з. должно определять:
а) технические аспекты разработки;
б) конструктивные решения;
в) является интернет-проект типовым или потребует программирования индивидуального решения; г) какая CMS должна использоваться;
д) какие долгосрочные задачи должен решать веб-ресурс.
В зависимости от этих критериев, условия разработки могут сильно варьироваться.
Следующие критерии, которыми руководствуется Заказчик при формировании брифа и задач:
а) система оплаты (предоплата, поэтапная оплата, оплата после завершения проектов и подписания актов и т.п.);
б) сроки и точность их соблюдения (договорные условия и санкции за нарушение сроков);
в) документальные и прочие условия (система налогообложения, НДС, юридическая форма компании участника, уставной капитал, количество сотрудников, стаж деятельности на рынке, количество разработанных проектов и т.п.);
г) требования со стороны разработчика к представителю компании заказчика по решению организационных вопросов, предоставлению материалов, компетенции согласований и т.п.
Парадоксально, но для многих компаний эти критерии, по сути – второстепенные, становятся более важными и определяющими, чем основная задача – создание качественного веб-сайта.
Как правило, это происходит, когда со стороны Заказчика условия работы определяет отдел бухгалтерии, или юридический отдел, а специалист по интернет-маркетингу не имеет права решающего голоса. Иногда такого специалиста у Заказчика нет вовсе, а его обязанности выполняет случайный сотрудник, или, если предприятие небольшое, лично руководитель, что с точки зрения профессионализма и компетенции одинаково плохо. Приоритеты задач выставляется неправильно, если решающим фактором является, например, пост-оплата, форма налогообложения разработчика и иные условия. В данной статье не рассматриваются случаи, когда победу в тендере определяет ангажированность.
Отдельно стоить затронуть тему сроков.
Тот, кто сталкивался хоть раз с задачей разработки интернет-проекта, тот сталкивался и с проблемой сорванных сроков – явление очень распространённое в сайтостроении и тому есть свои причины. Самым простым решением данной проблемы, как может показаться, являются условия постоплаты или штрафных санкций, но это решение не эффективно в большинстве случаев, почему – об этом ниже.
На первый взгляд, работа по организации тендера не слишком сложная:
а) составить документ с описанием пожеланий к проекту, рассказать о своем предприятии, изложить условия сотрудничества в наиболее выгодном для себя варианте;
б) составить список контактов разработчиков, по внешнему анализу соответствующих документальным требованиям и уровню проектов;
в) разослать документацию по списку, собрать ответные предложения и провести анализ, выделив наиболее выгодные предложения;
г) произвести выбор из лучших предложений на основе наиболее выгодных для себя условий, личной встречи и заключить договор.
Результат неверного распределения приоритетов, на практике, может быть следующим:
а) часть компаний не дают ответное предложение на высланные материалы;
б) часть кандидатов отвечают, что не принимают участие в тендерах;
в) часть разработчиков отвечают, что не принимают участие в тендерах на выдвинутых условиях.
В сложившейся ситуации, Заказчик выбирает не лучшего из лучших, а самого сговорчивого из тех, кто откликнулся на конкурс. В результате, веб-сайт Заказчика может существенно уступать сайтам конкурентов, которые сумели договориться с более компетентным разработчиком. Заказчик теряет время, деньги и силы, несмотря на все предосторожности при составлении договора. Зачастую, победитель тендера не в состоянии выполнить поставленные перед ним задачи.
Причины такого результата изложены ниже.
Теперь рассмотрим позицию компании разработчика сайта, (участника тендера):
Прежде всего, стоит упомянуть о сегментировании рынка сайтостроения.
Существуют крупные предприятия, группы компаний, холдинги и в то же время успешно работают мелкие компании состоящие из нескольких специалистов. При этом крупное предприятие, например подразделение холдинга, может заниматься производством, обслуживанием, продвижением сайтов «на потоке», как на конвейере цеха. Напротив, аутсорсинговая компания, состоящая из нескольких специалистов может делать сложные и нестандартные разработки.
Можно смело утверждать, что количество сотрудников, юридическая форма или система налогообложения не являются показателем качества разработки веб-сайта, как и гарантией выполнения проекта в установленный срок.
Выбирать стоит по критерию – нужен заказчику типовой проект со стандартным функционалом или потребуются эксклюзивные решения и разработки.
Во втором случае для оценки стоимости, сроков и условий тендера не обойтись без полноценного технического задания, для составления которого практикуются два решения:
а) Проект разбивается на этапы. На первом этапе, IT-специалистами выбранного разработчика, осуществляется информационное проектирование, включающее в себя:
— формулирование концепции развития бизнеса в интернете;
— анализ требований пользователей сайта;
— формирование структуры, навигации и функциональности сайта на основе интерактивного прототипа будущего проекта;
— составление технического задания на дизайн, верстку и программирование (выбор CMS, описание конструктивных и технических решений программирования и html верстки).
На основе этих материалов можно составить смету и график работ по проекту.
Важно отметить, что работа по информационному проектированию является техническим планом будущего ресурса, от того насколько качественно она проделана, зависит успешность реализации проекта. Не стоит недооценивать сложность этого этапа, безусловно, эта работа не может быть проделана бесплатно.
б) Существуют IT компании специализирующиеся на проектировании.
Можно обратиться к услугам такой компании для разработки информационных материалов. Но при организации тендера можно потерять ряд кандидатов по той причине, что многие разработчики не работают по чужому техническому заданию.
Современная ситуация на рынке IT-услуг такова, что компетентные специалисты весьма востребованы, как результат – высокие ставки и загруженность.
Попросту говоря, профессиональный разработчик не возьмется за проект на условиях, которые ему не выгодны, т.к. у него достаточно заказов на выгодных условиях. Аналогична ситуация с компаниями обладающими такими специалистами.
Если интернет-агентство имеет в своем арсенале сильных сотрудников, достойное портфолио, постоянных клиентов и долгосрочные контакты, то наверняка не будет рассматривать тендерную форму сотрудничества. Такое «соревнование» компания будет расценивать как малоэффективное использование профессиональных ресурсов.
Рассмотрение тендерных материалов, оценка сроков, составление смет, переговоры и обсуждение документов – все это занимает много времени без гарантированного результата.
Условия договора, выгодные для Организатора тендера, для разработчика означают следующее:
a) Условие оплаты после утверждения проекта, которое в глазах заказчика является гарантией получения полноценного проекта или сохранения финансов, для исполнителя означает то, что он вкладывает средства своей компании в развитие бизнеса клиента.
При этом прибыль от этого бизнеса не будет разделена, т.е. вложения не принесут своих дивидендов. Для того, чтобы компенсировать расходы, одноразовое вознаграждение по результату выполнения проекта должно во много раз превышать себестоимость реализации. Учитывая риск невыплаты компенсации по тем или иным причинам, финальная цифра гонорара вырастает до огромных размеров по сравнению с целесообразной долей вложения.
б) Жесткие условия соблюдения сроков – еще одно противоречивое условие.
Для Заказчика штрафные санкции за просрочку видятся решением проблемы. Разработчик всегда с большой осторожностью будет принимать такие условия и настоит на введении обоюдных санкций, т.к. сроки зависят не только от разработчика но и от заказчика: согласование этапов, предоставление и утверждение материалов проекта, которые, случается, происходят с большой задержкой по самым разным причинам.
Таким образом, участвовать в тендере с жесткими условиями может позволить себе только маловостребованный исполнитель с минимальным вложением и многократно превышающим его вознаграждением.
Для заказчика это означает покупку услуг низкого качества по сильно завышенной цене.
Каким образом избежать ошибок и организовать наиболее эффективную работу по тендеру:
1) Привлечь к работе в тендере со стороны заказчика IT-специалиста, предоставить ему право решений.
Без понимания нюансов сайтостроения трудно будет принимать правильные решения. Нужно учитывать, что потребуется постоянная двухсторонняя работа. Необходимо выделить для этих целей IT-специалиста и/или отдел, назначить ответственное лицо с правом принятия решений, предоставления информации, утверждения материалов.
2) Правильно распределить приоритетные цели.
Не нужно ставить условия работ важнее результата. Условия тендера составить с учетом интересов и распределения рисков обеих сторон, что будет залогом привлечения компетентных исполнителей.
3) Определить категорию сложности проекта (напр. уникальная разработка или типовой проект).
4) Выбрать кандидатуры участников исходя из категории проекта, провести работу по выявлению кандидатов заинтересованных в тендерных условиях сотрудничества, уведомив об условиях тендера.
5) Рассмотреть предложения и сделать выбор, руководствуясь критерием профессионализма IT-разработчика и соответствия категории проекта.
Не нужно выбирать на основе критериев: низкая цена, короткие сроки, выгодные условия, размер компании, количество сотрудников или разработанных проектов, юридическая форма и т.п.
Оценивать стоит исходя из опыта разработки проектов аналогичной сложности.
6) Разделить проект на этапы.
С выбранной компанией провести работы по первому этапу — информационному проектированию. В ходе работы прислушиваться к рекомендациям и принимать участие в процессе.
Тендеры на создание сайта
★ Найдено 8 148 тендеров государственных закупок и коммерческих тендеров на создание сайта. На сайте Синапс вы найдете полную информацию о каждой процедуре. Изучить деятельность заказчиков и поставщиков по направлению «создание сайта» можно в разделе «Поиск организаций».
В бесплатном поиске максимальная длина запроса – 100 символов. Зарегистрируйтесь в Синапс.Про, чтобы получить доступ ко всем возможностям.
У вас будет 5 дней бесплатного доступа, чтобы оценить наш сервис.
Найдено в документах | Проведение группы мероприятий по развитию и техническому и СЕО сопровождению официального сайта АНО ДПО «Техническая академия Росатома» русской и английской версии: создание виджета-блока страницы сайта, формирование сценария фильтрации по тегам, формирование сценария фильтрации по тегам — 1 шт
Найдено в документах | Оказание услуги по созданию сайта с функцией интернет-магазина для Получателя поддержки (субъекта МСП) /ЗАКУПКА СРЕДИ СУБЪЕКТОВ МСП — 1 усл ед
Найдено в документах | Оказание услуг по разработке, созданию и запуску сайта МАУ «Спортивная школа «Дубна» — 1 шт
Найдено в документах | Услуга по предоставлению прав использования программы для ЭВМ ПО «Программа для создания (управления) официальным сайтом образовательной организации» 1
Найдено в документах | Услуга по предоставлению прав использования программы для ЭВМ ПО «Программа для создания (управления) официальным сайтом образовательной организации» 1 — 1 шт
Найдено в документах | Подача жалобы в Арбитражный комитет осуществляется в Арбитражный комитет АО «Концерн Росэнергоатом» место нахождения: 109507, г. Москва, ул. Ферганская, д.25 (Электроэнергетический дивизион): по адресу электронной почты: arbitr@rosenergoatom.ru; контактное лицо: Мельникова Анастасия Геннадьевна тел. (495) 783-01-43, доб. 24-69, либо путем создания жалобы на странице закупки на официальном сайте по закупкам атомной отрасли или на ЭТП (после реализации соответствующего функционала). — 0,11 т
Найдено в документах | Выполнение работ по созданию веб-сайта печатного издания газеты «Ессентукская панорама» — 1 усл ед
Найдено в документах | Оказание услуг по разработке, созданию, техническому сопровождению и продвижению интернет-сайта для информирования о мероприятиях, посвященных празднованию 85-летия Тамбовской области — 1 усл ед
Источник https://is-zakupki.ru/tendery-zakupki-sozdanie-internet-sajty
Источник https://www.kaoma.ru/about/blog/shibko-umnye-mysli/tender/
Источник https://synapsenet.ru/search/populyarnie-zaprosi/sozdanie-sajta