Какой бизнес открыть в деревне по франшизе 2018

 

Сельское хозяйство

Сельское хозяйство, как отрасль российской экономики, опять выходит на первый план. Причины этого явления – поддержка фермеров государством, развитие новых технологий и желание граждан покупать экологически чистые продукты, произведенные на проверенных предприятиях. Фермерские хозяйства развиваются и приобретают узнаваемость на сельскохозяйственном рынке. Поэтому приобретение франшизы – неплохое начало работы в сельском хозяйстве. Этому есть несколько причин:

  1. создание новых направлений развития сельского хозяйства;
  2. возрождение забытых традиций российского фермерства;
  3. развитие загородных населенных пунктов.

Франчайзинг в сельском хозяйстве – это широкая сфера деятельности. Франчайзи предлагается развивать фермерские хозяйства под известными марками и поставлять на российский рынок мясо, рыбу и молочные продукты. Заниматься поставками ягод, грибов, целебных трав. Приобретение франшизы предполагает возрождение старинных ремесел: изготовление предметов из натурального сырья. Производство удобрений и реализация сельскохозяйственной техники также набирают обороты в этой отрасли.

Определяем, каким бизнесом по франшизе лучше заняться в деревне

Россия – очень разнообразная страна. Мегаполисы с развитой и разветвленной инфраструктурой соседствуют с маленькими деревеньками. Традиционно деревни считаются площадками для развития сельского хозяйства, однако в деревне можно развить успешный бизнес! Главное отличие в том, что конкуренция гораздо ниже городской.

Чтобы решить, каким бизнесом заняться в деревне, можно проанализировать рынок франшиз. Бизнес по франшизе предполагает пользование брендом и наработками франчайзера, а также использование отлаженных бизнес-процессов и постоянную поддержку на всех этапах.

В этой статье я расскажу о том, каким бизнесом по франшизе можно заняться в деревне, что необходимо для этого, с какими трудностями можно столкнуться и приведу интересные предложения рынка с количественными показателями.

Особенности деревенского бизнеса

Чтобы понять, какой бизнес можно открыть в деревне, нужно разобраться со всеми особенностями и нюансами. Этот вопрос нужно изучить максимально подробно, чтобы быть готовым к любому течению обстоятельств.

Выбирая сферу для бизнеса, нужно уделить внимание потребностям покупателей. Ведь успех вашего бизнеса напрямую зависит от того, будет пользоваться популярностью ваш бизнес или нет.

Проанализировав, какая слаборазвитая инфраструктура в деревне, можно сделать вывод о том, что сфера услуг будет довольно выгодным направлением. Также убедиться в правоте этого утверждения помогает тот факт, что даже при высокой конкуренции в городских условиях, такие заведений, как парикмахерские, кафе и рестораны, аптеки или развлекательные центры окупаются и наращивают прибыль.

Собственное производство в деревне также гораздо легче организовать, чем в городе. Оплата труда персонала ниже, свободные площади под производство также легче найти, арендная плата ниже.

Все вышеперечисленные особенности дадут вам конкурентное преимущество на старте. А в случае бизнеса по франшизе вы обеспечите себе максимально легкий вход в мир бизнеса, ведь по факту франчайзер будет сотрудничать с вами рука об руку.

Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Какой бизнес открыть в деревне

Чтобы решить, какой бизнес открыть в деревне, можно придумать самые разные и интересные идеи. Но, как говорится, не стоит изобретать велосипед. Как было сказано ранее, наибольшим успехом будут пользоваться предприятия в сфере оказания услуг. Среди них:

  • парикмахерские;
  • бюджетные кафе/кофейни/столовые;
  • аптеки;
  • развлекательные центры;
  • обучающие центры для детей;
  • оптики.

Стоит понимать, что основная масса жителей располагает доходами ниже среднего уровня, поэтому ваше ценообразование должно соответствовать этому фактору.

Всеми вышеперечисленными вариантами бизнеса можно заняться в деревне, каким бы из них вы не начали заниматься, определенно, при должных усилиях вы добьетесь успеха.

Преимущества и недостатки работы по франшизе

Чтобы решить, какой бизнес вам подойдет, чтобы начать его в деревне, давайте проанализируем основные плюсы и минусы этого направления.

К преимуществам можно отнести следующие факты

  • низкая конкуренция;
  • относительно низкие затраты на старте;
  • низкая стоимость труда персонала;
  • низкая арендная плата;
  • наличие различных природных ресурсов;
  • высокая мотивация сотрудников;
  • финансовая поддержка органов власти.

Среди недостатков можно перечислить

  • низкая квалификация персонала;
  • меньший финансовый оборот, чем в городских условиях;
  • низкая покупательская способность населения.

Подходящие для деревни франшизы

Я подобрал выгодные предложения рынка франчайзинга, которые подойдут предпринимателям для работы в деревне.

Если вы размышляете, открыть бизнес в деревне или все-таки в городе, посмотрите предложения франчайзеров в нашем каталоге франшиз. Все они прошли юридическую проверку и действительно надежны.

Вилка-Ложка
Год основания 1997
Год запуска франчайзинга 2013
Паушальный взнос 900 000 руб.
Стартовые инвестиции От 9 000 000 руб.
Срок окупаемости От 12 мес.

Франшиза Вилка-Ложка была основана в 2013 году после 15 лет успешного функционирования на рынке. Концепция Вилки-Ложки – это демократичные цены, формат столовой и очень вкусная, домашняя еда.

В условиях деревенского бизнеса столовую лучше открывать рядом с заводами и другими крупными предприятиями, которые обычно размещают в деревнях. В обеденный перерыв многие отдадут предпочтение посидеть в столовой с приятной атмосферой, ведь времени на готовку у многих нет.

Советская аптека
Год основания 2000
Год запуска франчайзинга 2008
Паушальный взнос 999 руб.
Стартовые инвестиции От 1 500 000 руб.
Срок окупаемости 8-10 мес.

Торговые точки Советской аптеки оформляют в стиле СССР. Главный принцип – поддержание низких цен на продукцию. Франчайзер предлагает открытие аптеки за 60 дней под ключ!

В деревнях медицинская помощь очень труднодоступна, как и хорошие лекарства. Но заболевания с каждым годом молодеют, и все большему числу людей нужны качественные медикаменты для поддержания хорошего уровня жизни. Именно поэтому аптека с известным именем и низкими ценами поможет вам добиться успеха в бизнесе.

Чио Чио
Год основания 2013
Год запуска франчайзинга 2017
Паушальный взнос От 200 000 руб.
Стартовые инвестиции От 750 000 руб.
Срок окупаемости 9 мес.

Чио Чио – это уникальные парикмахерские. На все услуги в этих салонах фиксированная стоимость: 150 руб. (с численностью населения города/деревни до 150 000 чел.) Такое условие привлекает большой поток клиентов. Любая стрижка обойдется посетителям в эту сумму, что доступно даже для людей с доходами ниже среднего.

Все люди хотят следить и ухаживать за собой и жители деревень – не исключение. И молодежь, и возрастные люди посещают парикмахерские, поэтому спрос на такой бизнес, определенно, будет.

Надеюсь, моя статья поможет определиться тем, кто хочет открыть бизнес в деревне, какой же именно вариант им выбрать.

Ищите прибыльную франшизу или нужен аудит выбранной? Можем помочь

Расскажите ее через эту форму, мы изучим материалы и свяжемся с вами для уточнения деталей.

Остались вопросы?

Напишите мне на почту, заполнив форму ниже, и я помогу разобраться в проблеме!
Либо воспользуйтесь одним из следующих контактов:

Франшизы для сел и деревень

Здесь вы найдёте франшизы, бизнес по которым можно начинать даже в небольших населённых пунктах, сёлах и деревнях.

Показано: 18 из 44

Видео отзывы о франшизах для села и деревни

Отзывы о франшизах для села и деревни

Идея Близких людей заинтересовала стремлением помочь людям, нуждающимся в посторонней помощи, а также высвобождением времени детям и внукам, которые ухаживают за престарелыми родственниками самостоятельно. Уделено внимание такому фактору как эмоциональное выгорание сиделок. В настоящее время редкий работодатель обращает на это внимание. При обучении материал преподнесен очень доступно, подробно и легко. Удобно, что франшиза разбита на несколько блоков и есть возможность выбора как начинать работать. Да, для старта необходимы дополнительные вложения, но это понятно сразу, что будет оплата аренды помещения, изготовления рекламы, приобретения мебели и оргтехники и др. Здесь Вы можете выбирать, что приобрести, а где можно сэкономить. Бизнес-процессы подробно описаны в Руководстве по работе.

Здравствуйте, меня зовут Сергей, я из города Выкса, хочу рассказать вам о франшизе «капля». Я работаю на заводе, решил поискать франшизы, наткнулся на выездную химчистку «капля». Прочел описание, позвонил Арсению, с ним поговорил, подвоха никакого не увидел, заключили с ним договор на наш город, пришло оборудование, химии, я сразу же прошел обучение, были вопросы по химчистке, они на все отвечали, они помогают и выручают. О выборе я не жалею, заказы есть, идут, несмотря на пандемию. Решайтесь, звоните, уточняйте.

Всем привет, меня зовут Валерия, я из города Оренбурга. Франшизу «Капля» я приобрела в феврале 2020 года. Одним из факторов, который мне помог принять решение по приобретению франшизы, стал реальный бизнес-план получения доходов, открытость и прозрачность франшизы. Так как в сфере химчистки и в плане развития у меня не было опыта, конечно, были большие сомнения, переживания, все ли получится, справлюсь ли я, будет ли физически мне тяжело. Благодаря доступным материалам и понятным видеороликам, которые были нам предоставлены, обучение мы прошли быстро, и обкатали на практике. Отдельное спасибо за поддержку в любых вопросах Арсению Сенкевич и Владимиру Егорову. Благодаря их помощи, вовлеченности в решении любого вопроса, который у нас возникал, мы очень быстро вошли в курс дела, и франшиза заработала. Несмотря на пандемию 2020 года, через 3 месяца мы вышли на чистую прибыль 50 тысяч рублей. Кто до сих пор сомневается, покупать эту франшизу или нет, рекомендую. Не бойтесь, не раздумывайте, в любых вопросах вас поддержат, направят, одних не оставят. Всем удачи!

Здравствуйте, меня зовут Евгений, я живу в городе Череповец. Хочу оставить отзыв о франшизе выездных химчисток мебели «Капля». Приобрел данную франшизу в сентябре 2020 года, и на данный момент работаю уже 8 месяцев. Сразу скажу, что ни разу не пожалел о данном приобретении. Искал ниши, чем можно заняться, и наткнулся на данную франшизу. Почитал, пообщался с франчайзи из других городов, потом вышел на самих франчайзеров Арсения и Владимира. Они мне все более подробно рассказали, ответили на все интересующие вопросы, и осталось только одно сомнение, пойдет ли данный бизнес моем городе, так как конкуренция большая, но пока не попробуешь, не узнаешь, и я решился ее приобрести. После приобретения пришла посылка с оборудованием, с набором средств примерно на 2-3 месяца работы, и потом начал обучение. Обучился примерно за 2 недели. Информации много, не пугайтесь, все приходит со временем, все встанет на свои места. Потом прошел практику, и где-то через месяц приступил к самостоятельной работе. Сначала хотел совмещать с основной работой, но не получилось. С основной уволился, и работаю уже 8 месяцев по франшизе. Здесь любая помощь 24/7, городов очень много, даже есть другие страны -Беларусь, Казахстан, поэтому все друг другу помогают, делятся советами, чем-то новым. Многие еще сомневаются, приобретать данную франшизу или нет. Я хочу сказать спасибо Арсению и Владимиру за то, что дали возможность работать в этой большой команде. Всем спасибо!

Вопрос первый: — Елена, как Вы приняли решение купить франшизу? Елена Анистенкова: «Мы с партнёром подбирали социальную франшизу, чтобы открыть новое направление в бизнесе. Франшиза «Близкие люди покорила своей социальной направленностью и тем, что, по моему мнению, эта сфере требует привлечения внимания общественности и власти». Елена уверена, что: «Грамотно организовать долговременный уход за пожилыми людьми на дому очень важно, особенно когда человек перенес серьезное заболевание, после которого необходима длительная реабилитация. В этом случае нужен специалист, который знает, как выстроить грамотный процесс ухода, К сожалению, отсутствие элементарных знаний и умений у родственников пожилых людей очень негативно сказывается на качестве жизни подопечных». Вопрос второй: «Чем Вы руководствовались при выборе франшизы? Что побудило вас сделать выбор в пользу франшизы Близкие люди?» Елена Анистенкова: «Не буду скрывать: прежде чем приобрести франшизу мы думали полгода. Я вообще не сомневалась, что все получится, хотя многие мне говорили: «В вашем маленьком городе ваша услуга не пойдёт». «Франшиза «Близкие люди» имеет точечную социальную направленность. Презентация – очень человечная, прямо завораживающая. И обучение было глубоким и полезным. А еще — привлекли люди, которые работают в Нижнем Новгороде: они вызывают уважение как большие профессионалы в своём деле». Вопрос третий: Какие преимущества вам дала франшиза Близкие люди в первые месяцы организации и работы бизнеса?» Елена Анистенкова: «У этого бизнеса есть огромное преимущество — это бизнес навсегда. Мы, например, работали в пандемию, не только сохранили прежних заказчиков, а увеличили количество договоров. На самом деле, все зависит от человека: насколько он заинтересован и мотивирован». Я упорно и планомерно развиваю свой бизнес». В дальнейшем мы будем продолжать публиковать интервью с нашими партнерами.

Меня зовут Алексей, я живу в городе Находка, работаю по франшизе «капля» уже полгода. Данную франшизу нашел в интернете, прочитал все условия, понравилась стоимость, после чего созвонился с Арсением, также с ним понравилось общение, он все доходчиво объяснил, у меня отпали все сомнения, и я приобрел эту франшизу. Далее начал проходить обучение, параллельно с тем, как шло оборудование. Работать в «капле» мне нравится, так как коллектив очень хороший, Арсений всегда на связи, всегда поможет, ребята, которые уже работают франчайзи в 60 городах, также всегда на связи, всегда могут помочь каким-то советом. Далее мы надеемся только развивать данное направление. Хочу всем сказать, кто рассматривает данную франшизу, что не нужно сомневаться, данная франшиза очень доступная, и эта сфера услуг сейчас востребована. Перестаньте сомневаться, и добро пожаловать к нам в команду. Всем пока!

У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день папа, ты не занят?», — и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Повторюсь, огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею (вчера прилетал к нам, очень был рад видеть у себя на территории), Глебу (тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет выбивать деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации), Дмитрию ( это профессионал своего дела), Полине (руководитель этой команды)! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать эту информацию. Отдельная благодарность тому человеку, который к нам приехал! Александр, лично от себя хочу поблагодарить вас за открытие супер-магазина под вашим началом. Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах. Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.

При покупке франшизы я воспользовался положительными отзывами действующих партнеров. В нашем городе долгое время работают магазины «220 Вольт». Неоднократно видел торговые точки, заезжал. Стало интересно узнать, на каких условиях они работают, довольны ли франшизой, товаром и т.д. После общения с собственниками, убедился в надежности и силе бренда. Они сказали: «Все супер. Все нравится!». Этого было достаточно, чтобы купить франшизу. До этого опыта у меня уже был серьезный опыт ведения бизнеса. Более 10 лет наша компания занимается сварочным и плазменным оборудованием. Продаем оптом и в розницу. А также оказываем широкий спектр услуг, например, проводим ТО, комплектуем. Поэтому тематика электроинструмента для нас близкая и очень интересная. Открытие магазина «220 Вольт» для нас – качественный рывок, благодаря которому мы расширили ассортимент, нарастили средний чек и подогрели интерес постоянных клиентов. Поддержкой франчайзера довольны. На этапе подготовки в магазин приезжал сотрудник группы открытия. Супер-профессионал работал с нами в течение недели. Помогал в оформлении торгового зала, обучал всем ноу-хау, рассказывал тонкости бизнеса. Нам выслали Стандарты фирменной торговли, все планограммы, инструкции, схемы. Шаг за шагом было прописано каждое действие. К примеру, мы не знали, как оформлять ценники, под каким углом развешивать товар. Все эти вопросы были закрыты. Мне нравится комплексный подход «220 Вольт» к работе с партнером. Мы оперативно решаем все вопросы. Ежедневная поддержка со стороны менеджеров сопровождения, рекламы, развития очень ценна.

Всем привет, меня зовут Юрий, и это отзыв по франшизе «Капля». До франшизы я работал вахтами «2 через 2», естественно, мне это надоело: «полгода дома, полгода на работе». Я приобрел франшизу «Капля». Почему ее выбрал среди других франшиз: 1. Это единственная франшиза, которая оперативно мне ответила, закрыла все мои возражения, вопросы и так далее, которые у каждого из вас есть. 2. Второе не требуется особой квалификации. Все понятно и доступно. 3. Быстрый запуск. Обучение я прошел за 3 дня: все видео просмотрел, все уроки. Еще 2-3 дня у меня ушло на практику. 4. Оперативная команда: Арсений, Владимир, Кристина, Евгения сразу подготовили хороший контент для инстаграма, хорошую страничку сайта, таргетированная реклама вообще на уровне. Арсений постоянно на связи по всем организационным вопросам, при разнице с Москвой в 8 часов. Владимир постоянно по всем вопросам: по химии – где и что заказать, по химии, оборудованию. Когда такая команда, легко запуститься, легко начать работать и поддерживать свое дело на уровне. Мы создали хороший уровень конкуренции, сбили цену, это стало доступно для людей, и люди начали заказывать. На данный момент, я со своим партнёром по бизнесу Алексеем вышли на уровень прибыли 150 000 на каждого, то есть для маленького города это неплохо, если стараться и работать. Через месяц уволились с работы, купили оборудование, открыли автохимчистку. Сомнений быть не должно, все зависит от вас, как вы будете работать и развивать свое дело и любить его, насколько качественно и профессионально вы все будете делать. поэтому советую химчистку. Покупайте эту франшизу, развивайтесь, вступайте в нашу команду. Всего доброго и удачи!

«Я РАДУЮСЬ, КОГДА ОТЛИЧНО СРАБОТАЛА И ПОМОГЛА ЕЩЕ ОДНОЙ СЕМЬЕ В ИВАНОВО» Так считает и чувствует Голубева Елена, наш замечательный партнер из г. Иванова. Читайте ее историю о том, как созрела и воплотилась идея, открыть в Иванове Центр соци-ального обслуживания «Близкие люди». «Я много лет проработала в фармацевтике, в последние годы была заместителем ди-ректора в сетевой аптечной компании. При том, что мне давно хотелось работать са-мостоятельно, долго не решалась выйти из зоны комфорта. Внешние обстоятельства пришли мне на помощь: в нашей аптечной сети появился но-вый собственник. И я подумала: чем приспосабливаться для работы в новых условиях, пора мне уже начинать свое дело. Тогда я приняла решение: «Пришло время: пора свой бизнес открывать». Среди многих франшиз, которые Елена рассматривала более двух лет, были разные фран-шизы из сферы услуг: салоны красоты, салоны депиляции, детские центры. И даже — фран-шиза по ремонту сотовых телефонов. Рассказывает Елена Голубева: «Когда увидела франшизу «Близкие люди», я поняла,- вот то, что подходит мне. Рабо-тая в аптеках, я некрепко усвоила правило «Относись к больному так, как хотел бы, чтобы относились к тебе во время болезни». Аптеки ведь посещают преимущественно пожилые и больные люди, поэтому заботли-вое и чуткое отношение к старикам я ощущаю как значимую для себя ценность». Елена многие годы ухаживала за своей бабушкой. Поэтому о проблемах ухода за лежачими больными она знает из собственного опыта. Еще одним аргументом в пользу приобретения франшизы «Близкие люди» стала ее невы-сокая стоимость, и возможность покупать не весь пакет сразу, а поэтапно, отдельными мо-дулями. УВЕРЕННОСТЬ ПОГАСИЛА СОМНЕНИЯ: ПОЧЕМУ Сомнения, у Елены, конечно же, были,- дело- то новое. После мониторинга, насколько раз-вита в Иваново сфера услуг долговременного ухода за пожилыми людьми на дому, уве-ренность Елены окрепла: она поняла, что места и работы хватит и ей, и тем, кто придет сле-дом. У Елены есть большой опыт руководящей работы, навыки продаж и подбора персонала: это тоже усиливало ее уверенность в успехе. Вот что говорит Елена Голубева о преимуществах франшизы «Близкие люди»: «Меня радует то, что есть готовые инструменты для работы: четкое, понятное Руководство для начинающих франчази, работает фирменный сайт, все мы пользуемся многофункцио-нальной программой на базе 1С. Мы всегда можем получить бесплатные консультации по рабочим вопросам. Кроме того есть помощь в организации рекламы, работает кол-центр для первоначального общения с потенциальными заказчиками». Елена справедливо считает, что эти инструменты помогают сэкономить средства и время, воспользовавшись уже наработанным опытом коллег. Елена уверена, что приобретая франшизу «Близкие люди» социальных предприниматель получит реальный маркетинговый план, в котором расписаны все основные затраты и на покупку франшизы, на открытие офиса. «Я довольна тем, что затраты окупились достаточно быстро: уже через шесть меся-цев она получила прибыль». Работа по организации ухода за пожилым, конечно, нелегкая, стресс в ней присутствует, При этом она приносит и много положительных эмоций: приятно видеть и ощущать, что дело развивается и доход растет. «Я получаю моральное удовлетворение от того, что удается найти подходящую сиделку подопечному. И подопечный сиделку встречает с радостью, как ребенок, ждет, спраши-вает: «А ты придешь завтра?» Радуюсь я: значит, получилось, я поработала на отлично и помогла еще одной семье».

В 2017 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?». Франшиза для меня — это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу. Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование. Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer.

В ситуации временной изоляции «220 Вольт» оказала мощную информационную поддержку. Мы не понимали: закрывать магазин или продолжать работать, что будет с бизнесом дальше, какую помощь и поддержку окажет государство и банки? Выжить нам помог маркетплейс — проект выгрузки товарных остатков на сайт. Мы закрыли свой торговый зал и продолжили работу в качестве пункта выдачи заказов. Если бы не онлайн-торговля, я не знаю, как бы жизнь сложилась, потому что 80% прибыли составляли интернет-заказы, а остальные 20% — это небольшие допродажи. Во второй половине апреля мы отбили свои операционные расходы, вышли в ноль, а в мае уже вышли в плюс. Я рад, что сегодня клиенты могут приходить в магазин, могут покупать и в розницу, и онлайн. Мы по-прежнему соблюдаем меры предосторожности. В торговом зале сохраняется разметка для соблюдения социальной дистанции, вход только в масках.

Работаю по этой франшизе год чуть с лишним. Что хочется отметить после истечения этого времени.Во первых : Прибыль начинаешь получать действительно после полгода от начала работы. Об этом было сказано рук-лем франч сети ВГ Носовым и это совершенная правда. На основе этого примера можно предположить ,что анализ этого бизнеса сделан достаточно основательно .Так же из плюсов следует отметить достаточно быструю обратную связь из головного оф при возникновении каких либо вопросов,чего не было раньше. Запись видеоуроков,вебинаров и т.д . Т.е видно,что бизнес развивается и идет веред. Лично для меня плюс этого бизнеса в сравнении с моим предыдущим бизнесом в сфере торговли ,что в этой сфере (услуг) нет остатков товара .Но ,зато прибыли меньше. Хотя варианты расширения деят-сти тут тоже есть . Еще ,есть хорошее чувство .что занимаешься благим делом,помогая людям. И это ощущение помогает в преодолении каких то трудностей,возникающих в процессе . А свои трудности есть в любом деле.В итоге ,в общем то не жалею .что приобрела эту франшизу и довольна своей новой деят-стью.

До покупки франшизы «220 Вольт» у меня был опыт работы в продажах, с 2000 года занимался бытовой техникой. Однако в кризис бизнес стал нерентабельным, и пришлось искать варианты. У меня в собственности было помещение, которое я использовал для открытия магазина. Много слышал о франшизе «220 Вольт», конкурентов даже не рассматривал. Детально изучил информацию в интернете, связался с менеджером. Условия меня устроили. Инструментом не занимался до этого, но с организацией торговли по франчайзинговой схеме был знаком. Франшиза – это бизнес под ключ. Управляющая компания помогает буквально во всем: предоставляет технологии, программное обеспечение, руководит открытием магазина. В «220 Вольт» индивидуальной подход к каждому франчайзи: персональные менеджеры, обучение, реклама. В первый год инвестировал меньше 2 млн. Основные затраты: торговое оборудование, минимальный товарный запас. Сейчас вкладываю в рекламу. На мой взгляд, эффективнее всего работает реклама на радио. Использую базу материалов «220 Вольт», покупатели хорошо откликаются. Недавно магазин переехал в новое помещение, более удачное с точки зрения трафика и рентабельности. В нашем деле очень важно сохранять энтузиазм и азарт, тогда доходы будут расти, а аудитория расширяться.

Изначально задумывал бизнес по франшизе. Опирался на отзывы о компании, на информацию в интернете. Кроме того, встретился с партнёрами, посмотрел действующие магазины в городе Новосибирске. Изучил, что и как продается. В конце концов, доверился и решил посотрудничать. Однако работой франчайзера я доволен, ребята из группы сопровождения в режиме реального времени помогают, подсказывают. Многие вопросы решают моментально через what’sapp. Отказов в помощи не было. Откровенно говоря, я доволен результатами, потому что точка в первый месяц показала операционную окупаемость. Сама на себя заработала: на зарплату, на аренду, интернет, охрану, налоги. Даже небольшая сумма в плюс вышла. Я считаю, это хороший показатель.

Какие франшизы подходят для села и деревни?

В этом разделе вы найдёте недорогие франшизы из разных сфер бизнеса, дистанционные формы бизнеса такие как интернет-магазины, а также франшизы из сферы сельского хозяйства.

Какие требуются инвестиции?

Как правило, франшизы для села и деревни подразумевают небольшие стартовые инвестиции. В среднем это от 50 до 300 тысяч рублей.

Могут ли покупать франшизы для села и деревни люди из крупных городов?

Могут. Раздел «франшизы для села и деревни» создан для облегчения поиска предложений и никак не ограничивает вашу заинтересованность.

Как купить франшизу?

Чтобы купить франшизу, вам нужно зайти на её страницу в нашем каталоге и нажать на кнопку «получить бизнес-план» справа. После этого с вами свяжется представитель франшизы и расскажет подробнее об условиях покупки.

Президент установил выгодные условия для этой сферы. Откройте бизнес с гос. поддержкой.

Источник https://my-franchise.ru/katalog_franshiz/selskoe-hozyajstvo/

Источник https://blog.burocrat.ru/biznes-po-franshize/152-biznes-po-franshize-v-derevne.html

Источник https://businessmens.ru/franchise/for-village

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *