Ресурсы бизнеса. Источники ресурсов бизнеса.

14 онлайн-ресурсов, где можно скопировать бизнес-идеи

Хорошо это или плохо с этической точки зрения, но большая часть бизнесов организуется путем копирования идей, подсмотренных на рынке. С финансовой же точки зрения стратегия следования за первопроходцем однозначно имеет ряд серьезных преимуществ.

Правда бездумное копирование, как показывает практика, ни к чему хорошему не приводит. И чтобы идея принесла положительный результат, необходимо ее адаптировать под Ваши возможности и особенности того, рынка на котором Вы планируете работать.

Где же можно найти качественные бизнес-идеи, соответствующие выбранной Вами рыночной нише?

Краудфандинговые платформы – это площадки, где люди или компании собирают пожертвования на реализацию своих идей и проектов для малого бизнеса. А за это они предоставляют спонсорам различные вознаграждения.

Существует огромное множество международных и локальных краудфандинговых площадок. Однако, если говорить поиске разнообразных и качественных бизнес-идей для их копирования, то стоящих площадок оказывается не так много – около пяти. Остальные площадки часто проигрывают указанным краудфандинговым платформам по количеству и качеству проектов. Указанных 5 платформ, на самом деле, Вам хватит с лихвой. Ежемесячно на них запускается более 25 000 проектов! Даже если Вы очень захотите, Вам не под силу будет анализировать каждый день свыше 800 проектов.

Поэтому в соответствии с выбранной Вами нишей, смотрите проекты определенной категории. При анализе проектов обратите внимание на статистику представленных и профинансированных проектов за последние годы. А также изучите презентации наиболее успешных проектов в наиболее успешных категориях. Это позволит Вам разработать правильную стратегию и повысит Ваши шансы на успех. Итак, проекты на каких площадках достойны Вашего внимания?

Kickstarter – самый популярный ресурс с более 28 миллионами посещений в месяц. Эта платформа предназначена для различных креативных проектов. Все они поделены на 15 категорий: кино, видеоигры, комиксы, музыка, техника, гаджеты и т.д. Предмодерации проектов нет, а система рейтингов проектов выстроена на основе собственной скоринговой системы. Именно здесь китайцы любят копировать идеи для малого бизнеса. Неоднократно были скандалы из-за того, что они выпускали готовый скопированный продукт, пока авторы идеи собирали на платформе деньги.

С 2009 г запущено свыше 461 000 проектов. Из них профинансировано около 37% проектов, поднявших более $4 млрд. Более подробную информацию можно посмотреть на www.kickstarter.com.

Indiegogo — главный конкурент Kickstarter с более 25 миллионами посещений в месяц. На платформе представлены благотворительные, бизнес-проекты и любые интересные идеи в 28 категориях из 223 стран и территорий. Предмодерации проектов нет. А система рейтингов проектов выстроена на основе уровня активности вокруг проекта (комментарии, обновления и прочее). Ежемесячно на платформе запускается около 19000 кампаний (проектов)!

Из-за огромного количества проектов, которые инициаторы не готовили специально перед их запуском, иногда создается ощущение, что Indiegogo превращается в помойку проектов. Кроме того, в силу особенности ранжирования проектов, указанной выше, более высокий рейтинг могут иметь проекты с намеренно накрученной активностью вокруг проекта или проекты, обсуждаемые группой подростков, которые могут превратить комментарии отдельного проекта в место обсуждения вопросов, уже давно не связанных с проектом.

Тем не менее, это не умаляет достоинства проектов, запущенных на Indiegogo.

Сама площадка была открыта в 2008 г. и стала первопроходцем на рынке краудфандинга. С 2008 г на Indiegogo запущено свыше 800 000 проектов. Из них профинансировано около 19% проектов, поднявших более $1 млрд.

Именно с Indiegogo бизнес-модель краудфандинга была скопирована и доработана Kickstarter и другими конкурентами. В итоге Kickstarter обошел лидера рынка и по количеству посещений и по выручке. Более подробную информацию можно посмотреть на www.indiegogo.com.

Fundable — крупнейшая краудфандинговая бизнес-платформа, предназначенная исключительно для помощи малому бизнесу в привлечении капитала. Хорошая альтернатива долевому и долговому капиталу. На площадке представлено несколько проектов. Но все они прошли качественный отбор и серьезную предварительную подготовку перед размещением на платформе.

С 2011 г на площадке поднято более $570 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.fundable.com.

SeedInvest – еще одна краудфандинговая платформа для помощи малому бизнесу и стартапам в привлечении капитала. Платформа использует очень жесткую систему отбора проектов. В результате только около 1% идей для малого бизнеса успешно проходит сложную многоступенчатую проверку. Это говорит о качестве представленных проектов. Так что заходите сюда – не прогадаете.

Площадка работает с 2012 года. За это время профинансировано более 150 проектов на общую сумму более $150 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.seedinvest.com.

Wefunder – краудфандинговая платформа, работающая исключительно со стартапами. Качество представленных проектов на высшем уровне. Об этом говорит статистика дальнейшего привлечения финансирования. 42% проектов, профинансированных на данной площадке, были приняты в самый крутой в мире акселератор для стартапов Y Combinator. Именно здесь с высокой степенью вероятности Вы можете найти идею для малого бизнеса: создания нового Instagram, Telegram и другого прорывного проекта, который изменит не только Вашу жизнь, но и жизнь сотен миллионов людей в мире.

Wefunder работает с 2012 года. За это время профинансировано 308 проектов на общую сумму более $108 млн. Wefunder занимается предпосевной стадией (pre-seed). Более подробную информацию можно посмотреть на https://wefunder.com.

Среди российских площадок можно отметить www.planeta.ru и https://boomstarter.ru. Однако по уровню популярности и общей сумме финансирования проектов они серьезно проигрывают большинству зарубежных аналогов. Кроме того, нередко на этих платформах можно встретить идеи для малого бизнеса, скопированные на ведущих международных платформах. Таким образом, если Вы хотите быть в авангарде новых идей и трендов, то Вы уже знаете, куда стоит заглянуть.

Другая интересная альтернатива – это платформы с обзорами IT-стартапов. Это площадки, на которых собираются 2 группы программистов:

• Одни тестируют свои идеи для малого бизнеса или готовые проекты.
• Другие высказывают свое мнение по поводу сильных и слабых сторон технологических новинок и выставляют им рейтинг.

Наиболее популярными являются Product Hunt, BetaList и AppSumo. В мире также существует немало аналогичных платформ. Но мы их не рассматриваем ввиду их низкой посещаемости и, соответственно, низкой заинтересованности стартаперов в размещении проектов на этих площадках.

Анализируя проекты на Product Hunt и BetaList смотрите на количество проголосовавших. Чаще всего, «выстреливают» проекты, собравшие более 1000 голосов. Рейтинги на данных сайтах важны. Они выставляются не случайно зашедшими любителями, а профессионалами, работающими на рынке. Ну, и конечно, читайте комментарии к проектам. Там можно увидеть все плюсы и минусы проектов, над чем в проектах еще стоит работать.

AppSumo интересен тем, что здесь представлены проекты, находящиеся на коммерческой стадии.

Product Hunt каждый день предлагает 20-30 лучших технологических новинок. Это место, где собираются программисты и технари со всеми мира. Там Вы узнаете мнение профессионалов о предлагаемых мобильных приложениях, веб-сайтах, технических и аппаратных разработках. На сегодняшний день любой уважающий себя разработчик в Силиконовой Долине регулярно изучает проекты, представленные на Product Hunt.

И даже учитывая узкую специализацию данной платформы с небольшим количеством представленных вниманию публики продуктов по сравнению с Kickstarter или Indiegogo, Product Hunt имеет высокую ежемесячную посещаемость – свыше 5,8 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.producthunt.com.

BetaList — это сообщество инициаторов проектов и первых пользователей продуктов. Одни демонстрируют свои интернет-стартапы, другие оставляют отзывы о проектах. Каждый день на платформе размещается 3-6 стартапов, классифицируемых в одну из 290 категорий. Это значительно облегчает выбор проекта.

Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 125 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://betalist.com.

AppSumo – платформа, которая помогает Вам протестировать свой продукт и совершить первые продажи. На AppSumo представлены стартапы, которые готовы продавать свои продукты по цене, в несколько раз ниже запланированной, в течение 2 недель. Как правило, цена по сравнению с планируемой продажной ценой снижается на 50-90%. Это позволяет привлечь довольно много первых покупателей. Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 860 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://appsumo.com.

Более традиционные идеи представлены на сайтах-агрегаторах бизнес-идей. Таких сайтов в Интернете Вы найдете не одну тысячу. Минусом агрегаторов является то, что идеи для малого бизнеса кочуют из одного сайта в другой. Плюс в том, что многие идеи подкрепляются кратким бизнес-планом, позволяющим увидеть картину в целом. Как правило, представленные бизнес-планы содержат описание продаваемого продукта, анализ спроса и предложения, расчет основных финансовых показателей. Однако такие бизнес-планы требуют актуализации под ту территорию, на которой Вы планируете реализовывать свой проект, и текущие цены.

Bplans – один из крупнейших в мире сайтов, специализирующихся на бизнес-планировании. 1.3 миллиона ежемесячных посещений. 700+ идей для малого бизнеса и бесплатных образцов бизнес-планов, разбитых на 20 категорий. Бизнес-планы представлены в сокращенной версии, но на их основе вы сможете разработать свой собственный проект.

Openbusiness.ru – крупнейший в России каталог бизнес-идей и бизнес-планов с расчетами. На платформе представлено более 7000 идей и свыше 5000 бизнес-планов и руководств. Более 740 000 ежемесячных посещений. В России существует еще ряд сайтов с кучей бизнес-идей, но, как правило, эти идеи дублируются с дочернего сайта Openbusiness.ru — www.1000ideas.ru.

Множество хороших, проверенных на практике идей Вы можете найти на франчайзинговых платформах. Вам даже не придется копировать и дорабатывать понравившуюся идею. Вы можете просто заключить с франчайзером (собственником бизнес-модели и торговой марки) договор и работать под его брендом.

Бизнес по франшизе активно развивается во всем мире. Так, по данным International Franchise Association, только в США на данный момент работает более 733 000 франчайзинговых бизнесов. И если у Вас нет опыта ведения бизнеса, то франчайзинговый бизнес имеет ряд неоспоримых преимуществ для Вас:

• Вы можете присоединиться к известному бренду, который уже завоевал доверие потребителей.
• Вы получите готовую бизнес-модель.
• Франчайзеры предлагают такую поддержку, как обучение и тренинги для франчайзи, рекламные и маркетинговые компании.
• Вы получаете доступ к другим франчайзи, которые сталкиваются со всеми теми же вызовами, что и Вы. И у вас есть возможность общаться с ними и узнать об их опыте.
• У большинства франчайзеров есть команда, занимающаяся разработкой новых продуктов и услуг. Это может Вашему бизнесу быть в авангарде новых трендов.

Однако взамен Вы должны будете заплатить паушальный взнос (единоразовый первоначальный взнос) и роялти (периодические фиксированные или привязанные к выручке платежи).

При выборе и сравнении франшиз обращайте внимание на следующие факторы:

• Как долго франчайзер работает на рынке и длительность франчайзингового опыта (чем дольше, тем лучше).
• Количество собственных и франчайзинговых точек продаж (желательно, чтобы у франчайзера было несколько собственных точек).
• Наличие других франчайзи, работающих в вашем городе по данной франшизе (хватит ли клиентов на всех).
• Первоначальные расходы на организацию бизнеса, включая паушальный взнос.
• Размер и периодичность выплаты роялти (периодические платежи в адрес франчайзера за право работать по франшизе).
• Что входит в ежемесячную поддержку бизнеса (комплекс услуг).
• Желательно пообщаться с 2-3 действующими франчайзи, работающими по интересующей Вас франшизе. Важно узнать реальную ситуацию с развитием данного бизнеса. Как правило, франчайзи охотно идут на диалог, т.к. франшиза – это неуникальный бизнес.
• Отзывы клиентов о бренде и франшизе. Сюда можно отнести и наличие судебных тяжб между франчайзером и франчайзи.

Те, кто не хотят самостоятельно разбираться в франшизах, могут обратиться к франчайзинговым брокерам.

Entrepreneur – крупнейший в мире журнал с советами для предпринимателей. По этой ссылке с помощью короткого опросника Вы сможете определить франшизу, которая подходит именно Вам: https://franchisehelp.entrepreneur.com/franchise-quiz/Industry/. Система поможет подобрать подходящую для Вас франшизу, исходя из следующих критериев:

• Интересующей Вас отрасли.
• Вашего места жительства.
• Мотивации для начала бизнеса.
• Уровня образования.
• Текущего места работы и занимаемой должности.
• Кредитного рейтинга.
• Размера стартового капитала и других факторов.

БИБОСС – самый большой каталог франшиз в России. В нем представлено 1550 франшиз, разбитых по 23 категориям, с возможностью фильтрации по сумме инвестиций. Каждый год компания составляет рейтинг ТОП-500 франшиз. Выбирая среди представленных франшиз, не забывайте про факторы, указанные выше. Более подробную информацию можно посмотреть на https://www.beboss.ru/franchise.

Большая часть остальных сайтов в Интернете дублирует франшизы, представленные на www.beboss.ru.

Кто-нибудь, конечно, назовет еще добрую сотню полезных ресурсов. Но, как я уже ранее написал, указанных выше ресурсов Вам хватит с лихвой, так как на них только ежемесячно запускается более 25 000 новых проектов. Плюсом к ним в архивах хранятся сотни тысяч бизнес-идей.

А вообще, в этой статье я описал лишь 1 из 10 способов найти бизнес-идею: копирование.

Однако, если Вы уже нашли свою бомбическую бизнес-идею, в моем блоге «ARDA» или Telegram-канале Вы найдете много пошаговых инструкций, практических советов и 100+ полезных инструментов для организации собственного бизнеса или его развития, которые я, мои клиенты и партнеры используем на практике.

Ресурсы бизнеса. Источники ресурсов бизнеса

Ресурсы бизнеса являются неотъемлемой экономической составляющей. Это необходимые средства для того, чтобы производить и реализовывать товары или услуги. Так какими же они бывают?

Общая информация

Поговорим про ресурсы развития бизнеса. Их можно представить в виде двух моделей. Первая включает в себя по отдельности все экономические ресурсы бизнеса. Таковыми считаются:

1. Сырьевые запасы.
2. Имущество.
3. Кадры.
4. Денежные средства.
5. Профессиональная компетенция.
6. Знания.
7. Инновации.
8. Информация.
9. Технологии.
10. Иные возможности и способы осуществлять коммерческую деятельность.

Во второй модели выделяются четыре основные группы:

1. Финансовая. Сюда относят ценные бумаги, наличные деньги, а также средства, размещенные на расчетных счетах.
2. Информационная. Это данные, файлы, документы и программное обеспечение.
3. Кадровая. Сюда входит персонал, а также всё, что имеет к нему отношение – организация, оптимизация, мотивация, контроль.
4. Материальная. В эту группу включают оборудование, материалы и сырье.

Об источниках замолвим слово

Прежде чем достичь определённой цели, мы должны обладать предпосылками, своеобразными элементами, которые могут быть составлены воедино и превращены в реальный результат. Для этого необходимо узнать, что собой являют источники ресурсов бизнеса. Условно они могут быть поделены на внутренние и внешние. Под первыми подразумеваются скрытые резервы, которые можно использовать, чтобы получить желаемый результат. Это и чистая прибыль, и резервы, и устойчивые пассивы, и много чего другого в таком же роде.

Под внешними источниками ресурсов понимают использование средств уставного капитала, государства, граждан, различных организаций и так далее. Необходимо отметить, что ресурсы бизнеса являются движущей коммерческой деятельности. И если правильно ими распоряжаться, то можно получить более эффективные результаты. Вы избежите таких проблем, как нерациональность использования имеющихся средств, высокие издержки, кризисные явления.

Всегда важно, чтобы ресурсы малого бизнеса, среднего или большого грамотно распределялись на предприятии. В случае недостаточной оптимизации в первую очередь пострадают прибыль, доход и конкурентные преимущества продвигаемого дела. Также наличие грамотно созданной системы управления помогает достигать запланированных целей благодаря обоснованному и сбалансированному распределению ресурсов. Необходимо позаботиться о том, чтобы все источники соответствовали стратегическим устремлениям оптимизации.

Практические особенности

Потребность в ресурсах безгранична. Но в реальности, увы, они всегда являются конечными. Это происходит в силу их природы добываемости, платности, созидаемости и исчерпаемости. Поэтому оптимальные действия с ограниченным потенциалом и рациональное использование полученных возможностей являются одними из ключевых условий успеха. Благодаря этому возникают такие особенности:

1. Привлечение ресурсов происходит на специализированных рынках (как пример можно привести рынки капитала и труда). При этом существует конкурентная борьба.
2. Ресурсы обладают такими свойствами, как взаимозаменяемость, комплексность, мобильность, комбинированность.
3. Стоимость зачастую определяется ценой того, что пришлось потратить, чтобы получить необходимую выгоду.
4. Также постоянно важно помнить о том, что функционирует закон убывающей отдачи ресурсов во временном промежутке.

И, несмотря на все вышеперечисленное, ресурсы являются востребованными, и никакая деятельность без них не представляется возможной. Благодаря им создаются ценностные предложения, которые выходят на рынок и позволяют получать прибыль. При этом использование каждого отдельного ресурса зависит от реализуемой бизнес-модели. Так, для научно-исследовательской программы наибольшую важность представляет человеческий капитал. Для крупных торговых сетей на первом месте стоят материальные ресурсы. Давайте же более детально рассмотрим группы второй модели.

Материальные ресурсы

К таким ресурсам относят производственные мощности, здания, оборудование, транспортные средства и другое имущество предприятия, сети дистрибуции и точки продаж. В качестве наиболее зависимых от этой группы можно повторно упомянуть крупные торговые сети. Они требуют больших капиталовложений для создания большого количества магазинов и соответствующей инфраструктуры. Нечто подобное можно привести и относительно тех организаций, что работают в сети интернет. Для примера возьмем всё тот же магазин. В данном случае для него большую важность играет наличие развитой сети хранения и доставки товара к клиенту.

Информационные ресурсы бизнеса

Сюда относится различная интеллектуальная собственность, такая как торговые марки, права (например, авторские), патенты, клиентские и партнерские базы данных. Они являются важными составляющими бизнес-моделей. Также большую роль играет различная внутренняя закрытая информация, которая должна оставаться недоступной для широкого круга лиц. Создавать этот вид ресурса нелегко. Но в случае успеха он приносит существенную прибыль. В качестве примера можно привести Sony и Nike. Для них созданные торговые марки являются ключом к успеху и широкомасштабной реализации продукции. Нечто подобное можно сказать и о Microsoft – они владеют программным обеспечением, которое создавалось и покупалось за десятилетия существования и функционирования компании.

Персонал

Этот ресурс нельзя игнорировать ни одному бизнесу. Но некоторые модели предусматривают наиболее тщательный отбор среди людей. Особенные требования можно часто увидеть со стороны наукоёмкого производства или творческого коллектива. И не удивительно, ведь в таких случаях успех во многом зависит от квалификации и умения каждого человека взаимодействовать со всем коллективом в общем и с каждым его членом в частности. Хотя в той же науке коммуникационные навыки маловажны по сравнению с талантом и умением решать широкий спектр различных сложных задач.

Финансовые ресурсы бизнеса

Практически невозможно встретить бизнес-модель, которая не требовала бы наличия финансовых ресурсов и/или гарантий. В их качестве могут выступать кредитные линии, денежные средства, а также банковские гарантии. Давайте рассмотрим последний вариант. Его использование популярно в сфере строительных работ. Так, крупные заказчики, как правило, требуют, чтобы подрядчиками было предоставлено финансовое обеспечение. И специфическая особенность бизнеса ведёт к тому, что самым оптимальным на этот случай считается именно банковская гарантия.

Ресурсы для реализации бизнес идеи

Людям свойственно стремление к совершенствованию. Все мы хотим достичь успеха, иметь все, что необходимо для самодостаточной жизни: машину, квартиру, деньги на отдых и на все, что только может нам потребоваться. Но, к сожалению, всего этого не так просто достичь. Особенно, если речь идет о работе в офисе, на другого человека. Поэтому мы и задумываемся все чаще о том, чтобы заняться предпринимательством, начать собственный бизнес. Но вот загвоздка – это не так легко, для этого нужны идеи.

Концепция идеи

Так уж получается, что сегодня люди задумываются о собственном деле все чаще. И этому есть некоторые факторы, полностью объясняющие такую идею:

1. Экономическая нестабильность;

3. Нехватка средств;

4. Стремление к лучшей жизни;

5. Нежелание работать на кого-то;

6. Стремление взять под контроль свою жизнь.

Естественно, первое, за что следует взяться – это выбор сферы деятельности, а также планирование будущего дела. Но именно на данном этапе мы и сталкиваемся с мыслями о потенциальных сложностях, проблемах, которые способны несколько затруднить будущее процветание дела, или сделать его перспективы не такими радужными.

К сожалению, для львиной доли людей именно эти мысли и оказываются конечным этапом в периоде их жизни, который связан с собственным делом. Другие же потенциальные инвесторы или деловые люди, отбрасывают сомнения и переходят к следующему шагу.

Как открыть свой бизнес с нуля?

Как мы уже сказали, большинство людей, которых посещает идея запуска собственного дела, приходит к ней не от лучшей жизни, а от желания что-то изменить, добиться успеха, достичь максимальной прибыли. Но, основными проблемами здесь являются:

1. Отсутствие начального капитала;

2. Отсутствие идей;

3. Отсутствие партнеров;

4. Отсутствие ресурсов.

Естественно, мы привели в пример худший вариант из тех, которые могут быть, но из любых обстоятельств присутствуют подходящие выходы и для любых задач есть решения.
Нет никаких сомнений в том, что предстоящий путь будет сложным, даже очень сложным, но если бы все было в точности до наоборот, успешным бизнесменом был каждый из современных людей.

Поэтому нужно сосредоточиться не на проблемах, а на их решениях. В первую очередь следует думать ни о партнерах или ресурсах для реализации каких-либо бизнес-планов, а непосредственно об идеях, которые будут иметь максимальный коэффициент полезного действия, а также свойство окупать вложенные средства, постепенно набирая обороты.
Да, безусловно, какой-либо стартовый капитал необходим практически всегда, но начать можно с малого. И наше время есть решения, позволяющие запустить свое дело с мелочей:

1Взятие кредита или займа

2Вложение возможных накоплений

Когда у вас появится хотя бы небольшая материальная база, можно, наконец, браться за выбор потенциально выгодной сферы для запуска своего бизнеса.

Онлайн-бизнес

Вряд ли кто-то усомнится в том, что в современном мире сеть Интернет развилась уже до невероятных масштабов и проникла фактически в любую отрасль человеческой деятельности. Именно поэтому она стала отличной платформой для начала прибыльного дела. Стоит ли упоминать таких людей, которые добились в интернете реальных успехов? Это:

2. Марк Цукерберг;

4. Кевин Систром;

Но даже если отбросить таких миллиардеров в сторону и говорить о более реальных целях, то это вполне неплохой вариант ведения бизнеса. Несложно выделить основную сферу, в которой сегодня можно попробовать себя в интернете. Это, естественно, шопинг.

Да, первое, о чем думает любой человек – это затраты. Для того чтобы открыть свой магазин нужны довольно серьезные вложения, необходимо закупить товары, дать рекламу, создать сайт. И это только минимум из того, что может потребоваться. Но ведь мы говорим о том, как создать свой бизнес с нуля, и эта идея здесь, поверьте, подходит.

Дропшипинг

При отсутствии начального капитала, партнеров, можно довольно неплохо раскрутиться путем продаж в интернете, начиная с минимума. Причем, ваш прогресс, в итоге, будет происходить в геометрической прогрессии. Мы говорим о таком понятии, как дропшипинг. Под собой это явление подразумевает заказ продукции за средства потенциального покупателя, с последующей доставкой.

Схема работы

Все происходит по следующему алгоритму:

1. Продавец публикует данные о себе и своем магазине, размещает ассортимент товаров;

2. Потенциальный покупатель из интернета находит интересующий его товар;

3. Путем любого удобного способа, покупатель связывается с продавцом;

4. Оговариваются условия будущей сделки, и покупатель отправляет продавцу предоплату;

5. За полученные от покупателя деньги, продавец заказывает товар у поставщика;

6. Когда товар приходит, он тщательно проверяется продавцом, после чего отправляется в конечную точку следования – клиенту.

Естественно, за свои услуги продавец берет определенный процент, который и позволяет ему постепенно расширяться и увеличивать ассортимент товаров.
Целесообразность данного решения является в том, что любой интернет-магазин и в любом случае, заказывает свои товары где-либо за рубежом или у оптовых продавцов. К изначальной стоимости товара добавляется определенный процент, после чего товар предлагается конечному потребителю.

Но никто не запрещает работать по схеме дропшипинга. Да, таким образом время доставки продукта к получателю может быть несколько большим, но это вполне можно компенсировать небольшим демпингом. Поверьте, большинство покупателей на это отреагирует более чем положительно.

А когда дело сдвинется с места, можно будет задуматься и о расширении, и о переходе на стандартный способ торговли, об отказе от позиции дропшипинга.

Выбор продукции

Конечно же, будущий успех в отрасли дропшипинга, в большей мере зависит от рационального выбора ассортимента товаров. В данном случае совершенно очевидно, что уклон лучше делать именно в сторону современной электроники. Не только среди молодежи, но и в целом, среди большинства людей, спросом пользуются:

• Смартфоны
• Плееры
• Планшетные компьютеры
• Ноутбуки
• Персональные компьютеры
• Фотоаппараты
• Action-камеры

Тем более, такие товары являются наиболее распространенной продукцией на зарубежных ресурсах крупных интернет-магазинов. То есть, заказать ту или иную технику брендовых производителей, которая сейчас находится на пике востребованности, с зарубежных сайтов у вас не составит труда. А благодаря быстрой доставке можно оптимизировать срок поставки товаров до 1-2 недель с момента заказа товара.

Глупо будет не отметить в качестве отличной идеи для дропшипинг-магазина и продажу брендовых вещей, спортивной одежды, обуви. К счастью, зарубежных магазинов, предлагающих брендовую продукцию популярных производителей с доставкой в любые страны и города, сегодня также функционирует в избытке.

Как вы понимаете, благодаря такой бизнес-идее, правильно сформировав план действий, и, твердо ему следуя, уже очень скоро у вас может появиться возможность открыть полноценный интернет-магазин, а со временем, возможно, и магазин в реальном мире.

IT-сфера

Еще одна отрасль, которая в определенной степени очень близка интернету. Но такова конъюнктура современного мира. Мы все хотим, чтобы жизнь стала проще, чтобы нас окружали умные телефоны, умные телевизоры, компьютеры, машины и даже роботы. И кто-то, естественно, на этом зарабатывает. Причем, зарабатывает неплохо.
Как вариант, можно заняться предоставлением ресурсов для хранения данных. Это тоже отличная бизнес-идея, так как она, как и вариант с шопингом в интернете, позволяет начинать с малого и развиваться по мере достижения определенного успеха.

Не секрет, что многие интернет-магазины, фрилансеры и айтишники, пользуются сервисами облачных хранилищ, удаленных серверов и баз данных. С этой целью специалисты IT отрасли или интернет-предприниматели, решаются на аренду удаленных серверов, компьютеров или обычного места на жестком диске пользователей.
Таким образом, можно реализовать себя в предоставлении таких единиц компьютерных ресурсов.

Что для этого нужно?

Для того чтобы начать свой бизнес в данной сфере, потребуется:

2. Парк компьютеров (мощность зависит от конечной цели предоставления компьютерных ресурсов);

3. Подключение к высокоскоростному интернету от лучших провайдеров в изобилии;

4. Достойная система охлаждения;

5. Бесперебойная система электроэнергии.

Предусмотрев данные условия, можно начать предоставлять свои услуги в виде сдачи удаленных серверов, веб-хостинга. А в результате, если дела, говоря простыми словами, пойдут, можно подумать и о целом дата центре.

Прелестью такого бизнеса является то, что начать его можно с нуля, поставив первые серверы в собственном или арендованном жилом помещении. К слову, многие, даже довольно успешные интернет-предприниматели, работающие в данной сфере, до сих пор придерживаются концепции использования жилых помещений для создания дата центров и серверных.

Реализация идей

Как мы уже говорили в самом начале нашей статьи, на этапе осознания того, что в жизни необходимо что-то менять и принятия решения о создании своего бизнеса, существует львиная доля людей, которые попросту ломаются перед потенциальными сложностями и проблемами, что могут их встретить в жестоком и тяжелом мире бизнеса. Но даже в том случае, если это их останавливает, подталкивает к решению, что лучше остаться при собственных накоплениях, чем идти ва-банк и пытаться преумножить капитал на своей идее, есть отличное решение.

Ключевым моментом в решении, о котором мы говорим, является наличие по-настоящему добротной идеи. Это может быть любой бизнес-план, он может касаться:

2. Сферы торговли;

3. Сферы предоставления услуг;

4. Инноваций и электроники.

Здесь это не столь важно, ведь если идея действительно прогрессивна, имеет шансы на будущий успех, на нее всегда может найтись инвестор, человек, который готов помочь в её реализации в корыстных для себя целях.

Ресурсы для реализации идей

И здесь интересно, что всё, опять же, упирается в интернет. Так уж онлайн-мир проник в наши жизни сегодня. Именно в Сети в современном мире можно найти потенциальных инвесторов, способных стать вашими партнерами, поддержав бизнес-идею в виде финансовых вложений.

Для этого существуют даже специальные сайты, где можно разместить подробную информацию и о самом себе и о своих идеях. Всё дело лишь в том, чтобы заинтересовать потенциального инвестора, а их, поверьте, не так и легко заинтересовать.

Как вы понимаете, инвесторы рационально подходят к любому проекту, который привлекает их внимание, ведь это не просто возможность, лотерея, если хотите, это то, на что они тратят свои деньги и хотят в обязательном порядке увидеть выгоду. Поэтому, идея должна быть не только идеальной в плане своей концепции, но и правильно преподнесенной.

И, исходя их сказанного выше, можно отметить для себя еще один отличный бизнес-план. Правда, он больше касается тех людей, у которых есть стартовый капитал, но отсутствуют всякие идеи для его вложения и преумножения. В таком случае можно подумать о том, чтобы инвестировать данные средства в какую-либо отличную идею, в перспективный стартап.
Фактически, вам ничего не придется делать, только наблюдать за процессом, контролировать расходы ваших финансов и ожидать долгожданной отдачи от выбранного проекта. Еще раз отметим то, что обращать внимание можно на проекты из любой отрасли, но именно сфера IT, интернета и высоких технологий, является тем местом, которое способно преумножить Ваш капитал в разы, а может – и в сотни раз.

Тезис

Подведя итоги, можно выделить небольшой тезис из тех схем, которые могут поспособствовать успешному запуску собственного бизнеса:

1. Наличие идеи, инвестора;

2. Использование налаженной схемы, небольшого стартового капитала или кредитных средств, последующее расширение деятельности;

3. Использование имеющихся средств, поиск оптимальной идеи для реализации, инвестирование денег.

Так, хорошо взвесив все за и против, можно колоссально изменить свою сферу деятельности, взяв под контроль свою жизнь и свой заработок.

Похожие главы из других работ:

Бизнес-планирование деятельности косметического кабинета в сфере здравоохранения

2.6.1 Местоположение и условия реализации бизнес-плана

Для реализации проекта требуются производственные помещения и помещения под офис, соответствующие санитарным нормам. Проект предполагается реализовать на территории жилых помещений общей площадью 80кв. м…

Бизнес-проект мототрека «МотоS» — стратегия развития на 2012-2013 гг.

4. Необходимые предпосылки для реализации проекта

Основными предпосылками для своевременной и успешной реализации первой и последующих стадий проекта являются:

— полная обеспеченность финансовыми ресурсами; (обеспечивается компанией ОФМЕ и инвесторами)

— адекватная поддержка проекта…

Организация бизнеса по изготовлению книжной продукции

2.1 Описание бизнес-идеи

Планирование запуска нового проекта на предприятии ГК «Дутеск»

1.5 Структура и основные этапы бизнес-плана для реализации проекта в ГК «Дутеск»

Проанализировав подходы к созданию бизнес-плана, которые в современной бизнес-практике применяются достаточно часто, определим структуру бизнес-плана по запуску нового проекта на предприятии ГК «Дутеск»…

Планирование создания туристического агентства

3.1.1 Содержание бизнес-идеи

Туристическое агенство «SporTour» будет заниматься реализацией туров со спортивной составляющей т.е. туров по крупным спортивным событиям, экскурсионные туры по крупным спортивным сооружениям и т.д..

Предполагаемый адрес : г. Пермь…

Построение и описание бизнес-модели швейной фабрики

1. Построение и описание бизнес-модели, условия её реализации

Также как человек в поисках гармонии и поисках себя в этой жизни выбирает между семьей, работой, собственными желаниями и общественными нормами, так и компания все время находится в поисках — поисках собственной ниши, собственной уникальности…

Разработка бизнес-плана ООО «Омега» с целью реорганизации кафе в г. Санкт-Петербург

1.2 Роль бизнес-плана в реализации бизнес-проектов

Бизнес-план необходим менеджерам и производственникам, поставщикам, банкам и инвесторам для эффективного решения организационно-экономических вопросов, возникающих при техническом, материальном, трудовом…

Разработка бизнес-плана проекта туристского комплекса «Приозерский Кремль»

1.2 Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта

Ряд проектов разрабатывается на основе этапирования (строительство по очередям и комплексам, строительство и эксплуатация). В этом случае на первом этапе разрабатывается бизнес-концепция и бизнес-план…

Разработка бизнес–плана производства новой продукции организации

1.3 Процесс разработки и реализации инновационного бизнес-плана

В целом работа по бизнес — планированию — это очень трудоёмкий и достаточно длительный процесс.

Бизнес — планирование — это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды…

Разработка инвестиционного проекта предприятия по производству мебели

4. Необходимые инвестиции

Инвестиции (Инв, млн.руб.) — это денежные средства, вкладываемые в коммерческий проект на длительное время с целью получения прибыли. Они подразделяются:

· на основные средства…

Ресурсное обеспечение образовательного учреждения

1.2 Содержание экономических категорий «ресурсы», «ресурсы образовательного учреждения»

Для осуществления различных видов деятельности используют разнообразные ресурсы. Но эти ресурсы, то есть различные средства, ценности, запасы, возможности, имеющиеся в наличии, ограниченны…

Формулировка и характеристика бизнес-идеи создания юношеского центра «Воля»

2.1 Формулировка и характеристика бизнес-идеи создания юношеского центра «Воля»

Цель данной бизнес-идеи заключается в создании в городе Смоленске юношеского центра «Воля», где юноши и девушки в возрасте от 14 лет и выше могут освоить гончарное искусство, стеклодувное искусство…

Формулировка и характеристика бизнес-идеи создания юношеского центра «Воля»

2.2 Анализ и оценка бизнес-идеи

Критериев для анализа и оценки бизнес-идеи полно. Чаще встречаются такие анализы, которые предоставляют оценку в зависимости от разреза групп пользователей, например, автора идеи, потребителя, конкурента и так далее…

Характеристика основных экономических показателей предприятия

1. Характеристика основных производственных и экономических показателей реализации бизнес-проекта

Экономическое обоснование целесообразности собственного производства «электромясорубка» и отказа от его импорта

5. Расчет обобщающий показатель эффективности реализации бизнес-идеи

Для расчета обобщающих показателей эффективности реализации бизнес — идеи рассчитаем по годам следующие показатели:

коэффициент оборачиваемости капитала:

Ресурсы бизнеса являются неотъемлемой экономической составляющей. Это необходимые средства для того, чтобы производить и реализовывать товары или услуги. Так какими же они бывают?

Общая информация

Поговорим про ресурсы развития бизнеса. Их можно представить в виде двух моделей. Первая включает в себя по отдельности все экономические ресурсы бизнеса. Таковыми считаются:

1. Сырьевые запасы.
2. Имущество.
3. Кадры.
4. Денежные средства.
5. Профессиональная компетенция.
6. Знания.
7. Инновации.
8. Информация.
9. Технологии.
10. Иные возможности и способы осуществлять коммерческую деятельность.

Во второй модели выделяются четыре основные группы:

1. Финансовая. Сюда относят ценные бумаги, наличные деньги, а также средства, размещенные на расчетных счетах.
2. Информационная. Это данные, файлы, документы и программное обеспечение.
3. Кадровая. Сюда входит персонал, а также всё, что имеет к нему отношение – организация, оптимизация, мотивация, контроль.
4. Материальная. В эту группу включают оборудование, материалы и сырье.

Об источниках замолвим слово

Прежде чем достичь определённой цели, мы должны обладать предпосылками, своеобразными элементами, которые могут быть составлены воедино и превращены в реальный результат. Для этого необходимо узнать, что собой являют источники ресурсов бизнеса. Условно они могут быть поделены на внутренние и внешние. Под первыми подразумеваются скрытые резервы, которые можно использовать, чтобы получить желаемый результат. Это и чистая прибыль, и резервы, и устойчивые пассивы, и много чего другого в таком же роде.

Под внешними источниками ресурсов понимают использование средств уставного капитала, государства, граждан, различных организаций и так далее. Необходимо отметить, что ресурсы бизнеса являются движущей коммерческой деятельности. И если правильно ими распоряжаться, то можно получить более эффективные результаты. Вы избежите таких проблем, как нерациональность использования имеющихся средств, высокие издержки, кризисные явления.

Всегда важно, чтобы ресурсы малого бизнеса, среднего или большого грамотно распределялись на предприятии. В случае недостаточной оптимизации в первую очередь пострадают прибыль, доход и конкурентные преимущества продвигаемого дела. Также наличие грамотно созданной системы управления помогает достигать запланированных целей благодаря обоснованному и сбалансированному распределению ресурсов. Необходимо позаботиться о том, чтобы все источники соответствовали стратегическим устремлениям оптимизации.

Практические особенности

Потребность в ресурсах безгранична. Но в реальности, увы, они всегда являются конечными. Это происходит в силу их природы добываемости, платности, созидаемости и исчерпаемости. Поэтому оптимальные действия с ограниченным потенциалом и рациональное использование полученных возможностей являются одними из ключевых условий успеха. Благодаря этому возникают такие особенности:

1. Привлечение ресурсов происходит на специализированных рынках (как пример можно привести рынки капитала и труда). При этом существует конкурентная борьба.
2. Ресурсы обладают такими свойствами, как взаимозаменяемость, комплексность, мобильность, комбинированность.
3. Стоимость зачастую определяется ценой того, что пришлось потратить, чтобы получить необходимую выгоду.
4. Также постоянно важно помнить о том, что функционирует закон убывающей отдачи ресурсов во временном промежутке.

И, несмотря на все вышеперечисленное, ресурсы являются востребованными, и никакая деятельность без них не представляется возможной. Благодаря им создаются ценностные предложения, которые выходят на рынок и позволяют получать прибыль. При этом использование каждого отдельного ресурса зависит от реализуемой бизнес-модели. Так, для научно-исследовательской программы наибольшую важность представляет человеческий капитал. Для крупных торговых сетей на первом месте стоят материальные ресурсы. Давайте же более детально рассмотрим группы второй модели.

Материальные ресурсы

К таким ресурсам относят производственные мощности, здания, оборудование, транспортные средства и другое имущество предприятия, сети дистрибуции и точки продаж. В качестве наиболее зависимых от этой группы можно повторно упомянуть крупные торговые сети. Они требуют больших капиталовложений для создания большого количества магазинов и соответствующей инфраструктуры. Нечто подобное можно привести и относительно тех организаций, что работают в сети интернет. Для примера возьмем всё тот же магазин. В данном случае для него большую важность играет наличие развитой сети хранения и доставки товара к клиенту.

Информационные ресурсы бизнеса

Сюда относится различная интеллектуальная собственность, такая как торговые марки, права (например, авторские), патенты, клиентские и партнерские базы данных. Они являются важными составляющими бизнес-моделей. Также большую роль играет различная внутренняя закрытая информация, которая должна оставаться недоступной для широкого круга лиц. Создавать этот вид ресурса нелегко. Но в случае успеха он приносит существенную прибыль. В качестве примера можно привести Sony и Nike. Для них созданные торговые марки являются ключом к успеху и широкомасштабной реализации продукции. Нечто подобное можно сказать и о Microsoft – они владеют программным обеспечением, которое создавалось и покупалось за десятилетия существования и функционирования компании.

Персонал

Этот ресурс нельзя игнорировать ни одному бизнесу. Но некоторые модели предусматривают наиболее тщательный отбор среди людей. Особенные требования можно часто увидеть со стороны наукоёмкого производства или творческого коллектива. И не удивительно, ведь в таких случаях успех во многом зависит от квалификации и умения каждого человека взаимодействовать со всем коллективом в общем и с каждым его членом в частности. Хотя в той же науке коммуникационные навыки маловажны по сравнению с талантом и умением решать широкий спектр различных сложных задач.

Финансовые ресурсы бизнеса

Практически невозможно встретить бизнес-модель, которая не требовала бы наличия финансовых ресурсов и/или гарантий. В их качестве могут выступать кредитные линии, денежные средства, а также банковские гарантии. Давайте рассмотрим последний вариант. Его использование популярно в сфере строительных работ. Так, крупные заказчики, как правило, требуют, чтобы подрядчиками было предоставлено финансовое обеспечение. И специфическая особенность бизнеса ведёт к тому, что самым оптимальным на этот случай считается именно банковская гарантия.

Источник https://vc.ru/services/143560-14-onlayn-resursov-gde-mozhno-skopirovat-biznes-idei

Источник https://businessman.ru/new-resursy-biznesa-istochniki-resursov-biznesa.html

Источник https://oroalbero.ru/resursy-dlja-realizacii-biznes-idei/